ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Management Basics for Information Professionals

دانلود کتاب مبانی مدیریت برای متخصصان اطلاعات

Management Basics for Information Professionals

مشخصات کتاب

Management Basics for Information Professionals

ویرایش: [4 ed.] 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0838918735, 9780838918739 
ناشر: ALA Neal-Schuman 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 352 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 9 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Management Basics for Information Professionals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مبانی مدیریت برای متخصصان اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مبانی مدیریت برای متخصصان اطلاعات



دریافت‌کنندگان نقدهای تحسین‌آمیز از دور و بر (Journal of Hospital Librarianship آن را \"رویای یک کتابدار… بسیار آینده‌نگر\" می‌دانست)، از زمان انتشار اولیه، این متن به عنوان یک منبع ضروری برای دانشجویان LIS و شاغلین. ویرایش چهارم جدید، یک بررسی جامع و به روز شده از مهارت های اساسی بی شماری را ارائه می دهد که مدیران مؤثر کتابخانه باید در طول حرفه خود از آن استفاده کنند. ایوانز و گرین ول، یکی از نویسندگان جدید، توجه زیادی به مدیریت در شرایط اقتصادی ضعیف «عادی جدید» و تأثیر فراگیر فناوری بر نقش مدیر کتابخانه دارند. پوشش این کتاب شامل

  • تمرکز جدیدی بر چگونگی تاثیر حضور در بخش عمومی/غیر انتفاعی بر کاربرد اصول مدیریتی مانند برنامه ریزی، پاسخگویی، اعتماد و تفویض اختیار، تصمیم گیری، اصول ارتباطات سازمانی موثر است. ، تقویت تغییر و نوآوری، کنترل کیفیت و بازاریابی؛
  • محیط مدیریتی، مجموعه مهارت های سازمانی، اهمیت سازمان دوستدار مردم و مسائل قانونی؛
  • نکات کلیدی در مورد رهبری، تیم سازی و مدیریت منابع انسانی؛
  • مدیریت بودجه، منابع و فناوری؛
  • اخلاق مدیریت، با بحث طولانی در مورد چرایی اهمیت اخلاق. و
  • نکاتی برای برنامه ریزی شغلی در کتابخانه، با نگاهی به بحث کار/زندگی.

این کتاب به نقل از ژورنال کتابخانه استرالیا، "یک متن توصیه شده برای دانشجویان علوم کتابداری است، اما همچنین یک منبع عالی اطلاعات برای کتابداران حرفه ای است که می خواهند دانش خود را از مدیریت کتابخانه در یک محیط خدمات اطلاعاتی در حال حرکت به روز کنند."


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The recipient of rave reviews from far and wide (Journal of Hospital Librarianship deemed it "a librarian's dream … very forward-thinking"), since its initial publication this text has served as an essential resource for both LIS students and practitioners. The new fourth edition offers an updated, comprehensive examination of the myriad basic skills effective library managers must exercise throughout their careers. Throughout, Evans and new co-author Greenwell pay close attention to management in "new normal" straitened economic conditions and the pervasive impact of technology on a library manager’s role. This book’s coverage includes

  • a new focus on how being in the public/nonprofit sector influences the application of management basics such as planning, accountability, trust and delegation, decision making, principles of effective organizational communication, fostering change and innovation, quality control, and marketing;
  • the managerial environment, organizational skill sets, the importance of a people-friendly organization, and legal issues;
  • key points on leadership, team-building, and human resource management;
  • budget, resource, and technology management;
  • management ethics, with a lengthy discussion of why ethics matter; and
  • tips for planning a library career, with a look at the work/life debate.

This book, to quote Australian Library Journal, is “a recommended text for library science students, but is also an excellent source of information for career librarians wanting to refresh their knowledge of library management in a fast-moving information services environment.”



فهرست مطالب

Cover
Title Page
Copyright Page
CONTENTS
List of Illustrations
Preface
PART I. Background
	1. Introduction
		What Is Management?
		Organizational Skill Sets
		You as a Future Manager
		Public and Nonprofit Sectors
		Key Points to Remember
		References
	2. Organizational Issues
		Formal Organizations
		Public and Nonprofit Sector Organizations
		Environment and the Organization
		Environmental Scanning
		Forecasting
		Organizational Culture
		People Friendly Organizations
		Key Points to Remember
		References
	3. Legal Issues
		Establishing a Library
		Libraries, Users, Safety, and the Law
		Tort Law and Liability
		Malpractice and Librarians
		Library Services and the Law
		User Privacy
		Contracts and Licenses
		Copyright
		Documentation
		Key Points to Remember
		References
	4. Leadership
		What Is Leadership?
		Leadership Theories
		Emotional Intelligence
		Developing Leadership Skills
		E-Leadership
		E-Team Issues
		Key Points to Remember
		References
	5. Ethics
		Ethics Do Matter
		Standards, Values, and Codes
		ALA Code of Ethics
		Key Points to Remember
		References
PART II. Managerial Functions
	6. Accountability, Authority, Power, and Delegation
		Power
		Influence
		Authority
		Delegation and Organizational Structure
		Duty and Responsibility
		Accountability
		Governance
		Key Points to Remember
		References
	7. Vision, Mission, and Planning
		Mission Statements
		Vision Statements
		Value Statements
		Planning Process
		SWOT Analysis
		Types of Plans
		Strategic Planning
		Scenario Planning
		Who Should Plan?
		Value of Planning
		Key Points to Remember
		References
	8. Assessment, Quality Control, and Operations
		Assessment and Accountability
		What Is Quality?
		Assessment Tools
		Local Data Collection
		Quality Control
		Project Management
		Key Points to Remember
		References
	9. Decision Making
		Decision Making Environment
		Types of Decisions
		Rational Decision Making
		Problem Solving and Rational Decision Making
		Group Decision Making and Accountability
		Decision Aids
		Key Points to Remember
		References
	10. Change Management
		Nature of Change
		Change Process Models
		Resistance to Change
		Implementing Change
		Stress and the Organization
		Innovation and Libraries
		Key Points to Remember
		References
	11. Communication
		Communication Process
		Organizational Communication
		Written and Oral Communication
		Listening
		Nonverbal Communication
		Legitimacy of Communication
		Key Points to Remember
		References
	12. Advocacy and Marketing
		Marketing
		Marketing Process
		Branding
		Public Relations
		Advocacy
		Key Points to Remember
		References
PART III. Managing People
	13. Staffing
		Staffing and the Law
		Staffing Process
		The New Hire
		Developing and Retaining Staff
		Performance Appraisal
		Corrective Action
		Grievances
		Collective Bargaining and Merit Systems
		Volunteers
		Key Points to Remember
		References
	14. Enhancing Performance
		Organizational Development
		Learning Organizations
		Training and Development
		Staff Development Day
		Team Building
		Libraries and Teams
		Key Points to Remember
		References
	15. Managing Diversity
		Defining Diversity
		How Do You View Cultural Diversity?
		Managerial Responsibility
		Individual Responsibility
		Role of Professional Associations
		Planning for Diversity
		Library Governance and Diversity
		Diversity Program and Staff
		Social Justice and Diversity
		Providing Service to a Diverse Community
		Key Points to Remember
		References
	16. Motivating Staff
		Motivation Theories
		Motivation in Practice
		Encouragement and Recognition
		Key Points to Remember
		References
PART IV. Managing Things
	17. Managing Money
		Budget as a Control Device
		Budget Cycle
		Preparation
		Defending the Request
		Budget Types
		Accounting Systems
		Fund Accounting
		Audits and Auditors
		Budget Reports
		Key Points to Remember
		References
	18. Generating Income
		Revenue Sources
		Fundraising Process
		Seeking Grants
		Key Points to Remember
		References
	19. Managing Technology
		Staff and User Training
		Technology Planning
		Controlling Technology Costs
		Physical Security
		Intellectual Security
		Cloud Computing
		Social Media
		Collaboration
		Key Points to Remember
		References
	20. Managing Facilities
		Library as Place
		Managing the Facility
		Housekeeping Matters
		Risk Management
		Health, Safety, and Security
		Emergency and Disaster Management
		Sustainability
		Planning for New Space
		Key Points to Remember
		References
PART V. Managing Yourself and Your Career
	21. Other Managerial Skills
		Collaborating, Conflict Management, and Negotiation
		Meeting Management
		Time Management
		Self-Management Skills
		Professional Presentations and Publications
		References
	22. Creating Your Career
		Career Planning Process
		Marketing Yourself
		Flexible Ways of Working
		Career Breaks
		Moving Forward
		References
About the Authors
Index




نظرات کاربران