دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Professor Andrew Sturdy, Professor Christopher Wright, Dr Nick Wylie سری: ISBN (شابک) : 1107020964, 9781107020962 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 254 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت به عنوان مشاوره: نئو بوروکراسی و مدیر مشاور: فرآیندها زیرساخت روابط با مشتری تجارت الکترونیک مدیریت تسهیلات دولت کسب و کار اطلاعات سبز دفتر اطلاعات اتوماسیون تجهیزات تجهیزات عملیات تحقیق تغییر سازمانی یادگیری خرید خرید توسعه برنامه ریزی استراتژیک تنظیم ساختاری مرجع پول سالنامه ها کتاب های سال اطلس نقشه ها مشاغل فهرست ها فهرست ها فهرست ها فهرست ها راهنمای مصرف کننده زبان های خارجی مطالعه تبارشناسی نقل قول بقا ظهور
در صورت تبدیل فایل کتاب Management as Consultancy: Neo-bureaucracy and the Consultant Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت به عنوان مشاوره: نئو بوروکراسی و مدیر مشاور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ماهیت مدیریت در حال تغییر است: مدیران بیشتر شبیه مشاوران می شوند و بر پروژه ها، ادغام عملکردی، تغییر و "مشتریان" تمرکز می کنند. این کتاب بهموقع بر اساس یک مطالعه بینالمللی در مقیاس بزرگ درباره شیوههای مدیریت جدید است و ظهور مدیران مشاور را بررسی میکند. این زمینه جدیدی را در درک ما از این نقش ترکیبی ایجاد می کند و شیوه های کاری، هویت ها و پویایی های شغلی را آشکار می کند تا هم مدیریت و هم مشاوره را روشن کند. این رابطه در حال تغییر بین مشاوران خارجی و مدیریت را باز می کند تا پیامدهای مهمی را برای آینده مشاوره آشکار کند. هر دو بخش خصوصی و دولتی تحت پوشش هستند، با تمرکز بر مدیران در سازمان های بزرگ و چند ملیتی مانند مشاوران سابق و کسانی که در تخصص هایی مانند مدیریت منابع انسانی که نقش های مشاوره ای را اتخاذ می کنند. این کتاب علاوه بر ارتقای درک ما از تغییرات در مدیریت، دیدگاهی ابهامآمیز از مشاوره بهعنوان یک کل ارائه میدهد که یکی از بزرگترین مطالعاتی است که تاکنون در مورد این شغل انجام شده است.
The nature of management is changing: managers are becoming more like consultants, focusing on projects, functional integration, change and 'clients'. This timely book is based on a large-scale, international study of new management practices and examines the emergence of consultant managers. It breaks new ground in our understanding of this hybrid role, uncovering working practices, identities and occupational dynamics, to shed light on both management and consultancy. It unpacks the changing relationship between external consultants and management to reveal important implications for the future of consultancy. Both private and public sectors are covered, with a focus on managers in large and multinational organisations such as former consultants and those in specialisms such as human resource management who adopt consulting roles. In addition to advancing our understanding of changes in management, this book offers a demystifying view of consultancy as a whole, from one of the largest ever studies of this occupation.