دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Claude Michaud. Jean-Claude Thoenig (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780230512085, 9780230512085
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 209
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 954 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازگار کردن استراتژی و سازمان: مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Strategy and Organization Compatible به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازگار کردن استراتژی و سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب استدلال می کند که برای بسیاری از شرکت ها، سازمان برای دستیابی به بهینه سازی عملیاتی طراحی شده است و ممکن است با اهداف استراتژیک در تضاد باشد. مدیران ممکن است معیارهای تصمیم گیری مشابهی نداشته باشند و این ممکن است تحقق استراتژی های خاصی را تسهیل یا مانع شود. نقش مدیران ارشد تا حد زیادی شکل دادن به توانایی سیستم سازمانی برای اجرا و دستیابی به اهداف استراتژیک است. این کتاب تفکر دستیابی به موفقیت در این موضوعات را توسط دو متفکر برجسته دانشگاهی ارائه می دهد.
This book argues that for many companies organisation is designed to achieve operational optimization and may be in conflict with strategic objectives. Managers may not share similar decision criteria and this may facilitate or hinder the fulfilment of certain strategies. The role of top managers is to shape to a large extent the ability of the organisational system to implement and achieve strategic objectives. This book provides breakthrough thinking on these issues by two leading academic thinkers.
Front Matter....Pages i-xii
In Praise of Complexity....Pages 1-10
Building Bridges Between Management and Strategy....Pages 11-23
The Organizational System....Pages 24-46
Cognition as a Major Asset for the Firm....Pages 47-68
Agro: A Company in Transition....Pages 69-94
Managerial Fine-tuning....Pages 95-135
The Role of General Management....Pages 136-156
Cosmophar: Excellence in Tacit Accumulation....Pages 157-165
Where Management and Strategy Strengthen One Another....Pages 166-180
Back Matter....Pages 181-196