دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Denita Cepiku, David K. Jesuit, Ian Roberge سری: Public Administration and Public Policy ISBN (شابک) : 1466513802, 9781466513808 ناشر: CRC Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 223 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Multilevel Public Management Work: Stories of Success and Failure from Europe and North America به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت مدیریت عمومی چندسطحی: داستان های موفقیت و شکست از اروپا و آمریکای شمالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت عمومی به طور فزایندهای در محیطهای چند سطحی انجام
میشود، زیرا اکثر کشورها به یک درجه یا دیگری غیرمتمرکز هستند
و اکثر مشکلات فراتر رفته و از مرزهای اداری و جغرافیایی عبور
میکنند. همکاری محققان در ابتکار فراملی در تحقیق و آموزش
حکومت داری (TIGRE Net)، مدیریت عمومی چندسطحی: داستان های
موفقیت و شکست از اروپا و آمریکای شمالی دو رشته ادبیات را
گرد هم می آورد - حکمرانی چند سطحی و مدیریت عمومی - و در مورد
شیوه های مدیریت عمومی در تنظیمات حاکمیت چند سطحی نتیجه گیری
می کند.
این کتاب بر نحوه عملکرد مدیریت عمومی چند سطحی تمرکز دارد. با
استفاده از یک منطق استقرایی، ویراستاران یک مورد خاص یا چند
مورد انتخاب شده را مطالعه می کنند، درس های آموخته شده و
مفاهیم را برجسته می کنند و گرایش ها و نگرانی ها را شناسایی می
کنند. این کتاب بر عوامل ضروری برای ایجاد کار مدیریت عمومی چند
سطحی، یعنی هماهنگی و همکاری، و مهارتها و ظرفیتهای رهبری
جدید تأکید میکند. در مورد مشکلات ایجاد شبکهها به جای مدیریت
آنها و اهمیت یافتن مهارتهای رهبری مناسب، طراحی سازمانی و
مکانیسمهای مدیریت شبکه برای جلوگیری از بنبست و مدیریت مؤثر
تعارض بحث میکند.
مدیریت عمومی چندسطحی فرصتهای متعددی را ایجاد میکند. چالش
های همراه این کتاب با گردآوری مطالعات موردی در اروپا و
آمریکای شمالی، شرایط موفقیت و شرایطی را که تحت آن چنین
ترتیبات حکومتی شکست میخورد، شناسایی میکند. این کتاب با نشان
دادن بینشهای حاصل از بارورسازی ایدهها، با مشارکت محققانی از
رشتههای مختلف از جمله مدیریت عمومی، علوم سیاسی و روابط
بینالملل، اقتصاد و همچنین حقوق اداری تقویت شده است. ماهیت
بین رشته ای این بورسیه تصویری کامل و قانع کننده از مدیریت
دولتی چند سطحی را که در دو قاره تمرین و مطالعه می شود، ارائه
می دهد. این کتاب بحث را در مورد آنچه برای عملی کردن آن لازم
است باز می کند
Public management increasingly takes place in multilevel
settings, since most countries are decentralized to one
degree or another and most problems transcend and cut across
administrative and geographical borders. A collaboration of
scholars in the Transnational Initiative on Governance
Research and Education (TIGRE Net), Making Multilevel
Public Management Work: Stories of Success and Failure from
Europe and North America brings together two strands of
literature—multilevel governance and public management—and
draws conclusions on practices of public management in
multilevel governance settings.
The book focuses on how to make multilevel public management
work. Using an inductive logic, the editors study a
particular case or a few selected cases, highlight lessons
learned and implications, and identify trends and concerns.
The book underscores factors essential to making multilevel
public management work, namely coordination and
collaboration, and new skills and leadership capacities. It
discusses the pitfalls of creating networks instead of
managing them and the importance of finding the right
leadership skills, institutional design, and network
management mechanisms to avoid deadlock and manage conflict
effectively.
Multilevel public management creates multiple opportunities
and their accompanying challenges. By bringing together case
studies in Europe and North America, this book identifies
conditions for success and those under which such governance
arrangements fail. Demonstrating the insights gained by the
cross-fertilization of ideas, the book has also been
strengthened by the participation of researchers from various
disciplines, including public management, political science
and international relations, economics, as well as
administrative law. The interdisciplinary nature of the
scholarship provides a complete and compelling portrait of
multilevel public management as practiced and studied on two
continents. The book opens the debate on what is needed to
make it work