دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michel Gutsatz. Gilles Auguste (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349444458, 9781137270672
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 277
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استعدادهای لوکس: رهبری و مدیریت یک برند لوکس: مدیریت منابع انسانی، تجارت بینالملل، استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان، مدیریت، تجارت
در صورت تبدیل فایل کتاب Luxury talent management: Leading and managing a luxury brand به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استعدادهای لوکس: رهبری و مدیریت یک برند لوکس نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اولین کتاب با تمرکز ویژه بر مدیریت استعداد، حفظ و رهبری در صنعت لوکس. این مقاله چگونگی رهبری و مدیریت افرادی را که این صنعت جذب میکند، بررسی میکند، و چالشهای مهم منابع انسانی که این صنعت در آستانه بازنشستگی نسل قبلی پیشگامان لوکس است و آسیا به یک بازیگر اصلی در دنیای لوکس تبدیل میشود، با آن روبرو خواهد شد.
The first book focusing specifically on talent management, retention and leadership in the luxury industry. It explores how to lead and manage the people this industry attracts, and the major HR challenges the industry is about to face as the previous generation of luxury pioneers retire and Asia becomes a major player in the luxury world.
Content: PART I: UNDERSTANDING THE FUNDAMENTALS OF THE LUXURY INDUSTRY AND WHAT IT MEANS FOR HR --
The 4 Major Specificities of the Luxury Industry --
Unique Factor 1: the Family Business Heritage --
Unique Factor 2 : the Essence of Creation --
The 4 Luxury Corporate Culture and Leadership Styles --
The 4 Key Populations to Manage --
PART II: INTERNATIONAL KEY PERSONAL GROWTH STORIES --
HIGHLIGHTING THE ROLE, SKILLS, BEHAVIOUR AND EXPERIENCE REQUIRED TO WORK IN THE LUXURY INDUSTRY --
Executive Profiles --
Retail Profiles --
Creators/ Designers Profiles --
The Workshop & Manufacturing Jobs --
PART III: FOUR CASE STUDIES ON EXPERIENCE, SKILLS, COMPETENCIES --
LEARNING THE SPECIFICITIES OF THE LUXURY INDUSTRY Case Study 1: A Luxury Family Business Succession that Failed --
Case Study 2: From Marketing to Creation (Creative Recruitment Case Study) --
Case Study 3: \'a Modern Gipsy at Gucci \' (The Polet Case Study) --
Case Study 4: A Successful Leadership Duo (Luxury Brand Case Study) --
PART IV: LOOKING FORWARD ₆ THE PEOPLE CHALLENGES AHEAD --
A Luxury Competency Model to Replicate Talent --
Managing the New Retail and Marketer Profiles --
Leading Creative Teams & Designers --
Be Ready for the Asian Market --
The Luxury Leadership House where People can Share & Learn --
Conclusion: Principles for Luxury Change Management --
Bibliography --
About the Authors.