دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2. Aufl.]
نویسندگان: Markus Dobler. Pascal Croset
سری:
ISBN (شابک) : 9783658288624, 9783658288631
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: XVIII, 152
[166]
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen : Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری موفق و کارمندان دشوار با موفقیت: 5 عامل ارتباط مدیریتی موثر با اصل KLARA نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارمندان مشکل، عملکرد ضعیف، عملکرد بد - همه اصطلاحات بسیار ناخوشایندی که نشان میدهند که علتها فقط مربوط به کارمند است. در این کتاب تخصصی، نویسندگان به کم کاری از دیدگاه روانشناسی شغلی نگاه می کنند، به علل مختلف می پردازند و مبانی قانون کار را روشن می کنند.
در طول سالها همکاری خود با مدیران و کارکنان، نویسندگان پنج حوزه مشکل یا موضوعی را که مدام در مدیریت ظاهر میشوند، کار کردهاند و اصل KLARA را از آنها توسعه دادهاند. KLARA مخفف عبارت:و مهمترین اصول اساسی ارتباطات مدیریت موفق را تشریح می کند. مثالهای عملی اجرای آنها را در کارهای روزمرهشان برای مدیران آسانتر میکند.
Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen.
Im Laufe ihrer jahrelangen Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern haben die Autoren fünf immer wieder auftauchende Problem- bzw. Themenfelder in der Führung herausgearbeitet und daraus das KLARA-Prinzip entwickelt. KLARA steht für:und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag.