دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay (3rd Edition)
دانلود کتاب Love Em or Lose'em: Getting People Good to Stay (نسخه سوم)
مشخصات کتاب
Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay (3rd Edition)
ویرایش: 3rd
نویسندگان: Beverly Kaye. Sharon Jordan-Evans
سری:
ISBN (شابک) : 1576753271, 9781576753279
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 305
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 83,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay (3rd Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Love Em or Lose'em: Getting People Good to Stay (نسخه سوم) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب Love Em or Lose'em: Getting People Good to Stay (نسخه سوم)
با توجه به هزینههای جایگزینی بالا و زمان راهاندازی حیاتی، حفظ کارکنان از همیشه ارزشمندتر است. این راهنمای پرفروش 26 استراتژی برای شاد نگه داشتن کارکنان با استعداد و سازنده ارائه می دهد. نویسندگان با استناد به تحقیقات و تجربه با دهها سازمان، نمونههای زیادی از نحوه استفاده شرکتهای امروزی از استراتژیهای حفظ و افزایش نرخ نگهداری خود ارائه میکنند. فصلها بر اساس حروف الفبا مرتب شدهاند، از \"Ask\" تا \"Zenith\". هر فصل شامل مجموعهای از فهرستهای کارها، نمونههای شرکت و یک داستان \"افسوس\" است که از تجربیات شخصی نویسندگان گرفته شده است. این نسخه حاوی نکات جدید و فهرست کارهای جدید، داستان های جدید و تحقیقات اضافی از رسانه ها و پایگاه داده گسترده خود نویسندگان است. همچنین سه پیوست جدید وجود دارد: راهنمای عیبیابی، راهنمای گفتن «متشکرم» در محل کار، و راهنمای گروه خواندن.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
With replacement costs high and start-up time critical, employee retention is more valuable than ever. This best-selling guide provides 26 strategies to keep talented employees happy and productive. Citing research and experience with dozens of organizations, the authors present many examples of how today's companies have applied their retention strategies and increased their retention rates. The chapters are arranged alphabetically, from "Ask" to "Zenith." Each chapter includes a series of to-do lists, company examples, and an "alas" story drawn from the authors' personal experiences. This edition features new tips and to-do lists, new stories, and additional research from the media and from the authors' own extensive database. There are also three new appendices: a troubleshooting guide, a guide to saying "thank you" in the workplace, and a reading group guide.
فهرست مطالب
Contents......Page 10
Preface......Page 14
Introduction: A.J.’s Exit......Page 22
1 ASK: What Keeps You?: Do you know what they want?......Page 26
2 BUCK: It Stops Here: Who’s in charge of keeping them?......Page 37
3 CAREERS: Support Growth: Are you building their future or are you in the way?......Page 44
4 DIGNITY: Show Respect: Do they know that you respect them?......Page 54
5 ENRICH: Energize the Job: Do your people have to leave to find growth and challenge?......Page 63
6 FAMILY: Get Friendly: Avoid making your employees choose between work and family life......Page 71
7 GOALS: Expand Options: There are five career paths other than up.......Page 79
8 HIRE: Fit Is It: Make a match or start from scratch.......Page 89
9 INFORMATION: Share It: Do you have it? Do you hoard it?......Page 102
10 JERK: Don’t Be One: Are you one?......Page 110
11 KICKS: Get Some: Are we having fun yet?......Page 119
12 LINK: Create Connections: If you build them, they will stay.......Page 128
13 MENTOR: Be One: Are they learning from you?......Page 138
14 NUMBERS: Run Them: Calculate the cost of loss.......Page 147
15 OPPORTUNITIES: Mine Them: Will they find them inside or outside?......Page 153
16 PASSION: Encourage It: Help them find the work they love—without leaving.......Page 161
17 QUESTION: Reconsider the Rules: Which will you keep: the rules or the people?......Page 170
18 REWARD: Provide Recognition: Which matters more: praise or pay?......Page 180
19 SPACE: Give It: Are your people on a short leash?......Page 194
20 TRUTH: Tell It: The truth hurts—or does it?......Page 205
21 UNDERSTAND: Listen Deeper: When you tune out, you lose out—and they move out.......Page 213
22 VALUES: Define and Align: What matters most?......Page 222
23 WELLNESS: Sustain It: Are they sick or tired?......Page 230
24 X-ERS AND OTHER GENERATIONS: Handle with Care: They are different. Can you keep them?......Page 239
25 YIELD: Power Down: Give it up to keep them.......Page 252
26 ZENITH: Go for It: Test your Retention Engagement Index.......Page 260
Troubleshooting Guide......Page 266
Notes......Page 282
C......Page 288
E......Page 289
G......Page 290
L......Page 291
N......Page 292
R......Page 293
S......Page 294
Z......Page 295
About the Authors......Page 296
