Logistisches Handelscontrolling: Unternehmensspezifische Controllingsysteme im Einzelhandel

با توجه به ادغام فزاینده خدمات انتقال لجستیک در زنجیره ارزش خرده فروشی، دیدگاه لجستیکی علاوه بر جهت گیری استراتژیک بازاریابی که قبلاً بر مدیریت شرکتی در خرده فروشی تسلط داشت، اهمیت بیشتری پیدا می کند. با این حال، سیستم های کنترل لجستیک محور برای تجارت خرده فروشی تاکنون به سختی در دسترس بوده اند. بر اساس یک مطالعه تجربی، Kerstin van Kerkom مفهومی را برای هزینه لجستیک تصمیم‌محور و حسابداری عملکرد لجستیک در خرده‌فروشی توسعه می‌دهد. نویسنده بر جنبه‌های کاربردی کنترل اطلاعات برای تصمیم‌گیری عملیاتی و استراتژیک تأکید می‌کند و بنابراین انگیزه‌های ارزشمندی را برای طراحی عملی سیستم‌های کنترلی خاص شرکت فراهم می‌کند.

Aufgrund der zunehmenden Integration logistischer Transferleistungen in die Wertschöpfungskette des Einzelhandels gewinnt die logistische Perspektive neben der bisher in der Unternehmensführung des Handels dominierenden marketingstrategischen Ausrichtung an Bedeutung. Logistikorientierte Controllingsysteme für den Einzelhandel liegen bislang jedoch kaum vor. Auf Basis einer empirischen Studie entwickelt Kerstin van Kerkom ein Konzept für eine entscheidungsorientierte Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung im Einzelhandel. Die Autorin hebt dabei Anwendungsaspekte der Controllinginformationen für die operative und strategische Entscheidungsfindung hervor und liefert somit wertvolle Impulse für die praktische Gestaltung unternehmensspezifischer Controllingsysteme.