دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Peer Hull Kristensen. Jonathan Zeitlin
سری:
ISBN (شابک) : 0199275610, 9780191534621
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 375
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Local Players in Global Games: The Strategic Constitution of a Multinational Corporation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازیکنان محلی در بازی های جهانی: اساسنامه استراتژیک یک شرکت چند ملیتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه اتفاقی میافتد که شرکتهای قبلاً خودمختار از کشورهای مختلف، هر کدام با هویت، روال و قابلیتهای خاص خود، در یک شرکت چند ملیتی واحد گرد هم آیند؟ آیا می توان یک استراتژی تعاونی ایجاد کرد که توسعه شرکت چندملیتی را به عنوان یک کل پیش ببرد، یا سوء تفاهمات متقابل و پیامدهای ناخواسته تعامل استراتژیک بین بازیکنان به جای آن منجر به درگیری و فروپاشی بومی می شود؟ این کتاب از طریق مطالعه تجربی ساختار استراتژیک یک شرکت چندملیتی «واقعاً موجود» به این سؤالات بدیع و مهم می پردازد. این کار را با ردیابی ساختار تاریخی شرکت چند ملیتی از تلاقی چندین شرکت مستقل سابق و تجزیه و تحلیل شبکه تعاملی استراتژیهایی که توسط بازیگران مختلف در آن دنبال میشود، انجام میدهد. این تحلیل نشان میدهد که چگونه کارگران، اتحادیهها، مدیران زیرمجموعهها و مدیران شرکتها بازیهای استراتژیک جداگانهای را دنبال میکنند که ریشه در زمینههای محلی آنها دارد، که نتیجه جهانی آن به شدت با دیدگاههای ایدهآلی از چند ملیتی به عنوان یک سازمان یکپارچه و هماهنگ در تضاد است. با مقایسه این یافتهها با یافتههای ادبیات گستردهتر، این کتاب به بررسی نظری چالشهای مدیریت شرکت چندملیتی و دشواریهای حل آنها از طریق ابزارهای سازمانی متعارف میپردازد. نویسندگان راهحلهای رویهای جدیدی را با هدف تقویت شناخت متقابل و تبادل دانش در شرکت چند ملیتی پیشنهاد میکنند و بررسی میکنند که چگونه ممکن است یک جامعه چند ملیتی ایجاد شود تا برای اصلاحات لازم در حاکمیت شرکتی فشار بیاورد. از آنجایی که موفقیت چنین اصلاحاتی دور از پیش تعیین شده است، این کتاب با مجموعه ای از سناریوهای جایگزین به پایان می رسد که موانع بسیاری را برای ادامه هموار فرآیند جهانی شدن نشان می دهد. این یک مطالعه مهم و اصلی برای محققان، دانشگاهیان و دانشجویان پیشرفته تجارت بینالمللی، استراتژی کسبوکار، مدیریت تطبیقی و مطالعات سازمانی است.
What happens when previously autonomous firms from different countries, each with their own identities, routines and capabilities, come together inside a single multinational corporation? Can a cooperative strategy be established that advances the development of the multinational as a whole, or do mutual misunderstandings and the unintended consequences of strategic interaction among the players' lead instead to endemic conflict and disintegration? This book tackles these novel and important questions through an empirical study of the strategic constitution of an 'actually existing' multinational. It does so by tracing the historical construction of the multinational corporation from the confluence of multiple formerly independent firms and analyzing the interacting web of strategies pursued by different actors within it. The analysis reveals how workers, unionists, subsidiary managers, and corporate executives pursue separate strategic games rooted in their local contexts, whose global outcome contrasts sharply with idealized views of the multinational as an integrated and coordinated organization. By comparing these findings to those of the broader literature, the book proceeds to a theoretical examination of the challenges of managing the multinational, and the difficulties of resolving them through conventional organizational means. The authors propose new procedural solutions aimed at fostering mutual recognition and knowledge exchange within the multinational corporation, and explore how a multinational public may be created to press for the necessary reforms in corporate governance. As the success of such reforms is far from preordained, the book concludes with a series of alternative scenarios that illustrate the many obstacles to a smooth continuation of the globalization process. This is an important and original study of significance for researchers, academics, and advanced students of international business, business strategy, comparative management and organizational studies.
0199275610......Page 1
Contents......Page 8
Acknowledgments......Page 10
Preface: Small Worlds of Globalization......Page 13
1. Introduction: Multinational Corporations as Lead Agents of Globalization?......Page 24
Part I. Local Pathways to Multinational Enterprise......Page 48
2. Associating Local Strategies of Global Reach: Horsens, Lake Mills, Eastbourne, and APV......Page 50
Part II: A Global Game Enacted by Local Players......Page 94
3. Horsens: Local Strategies on a Global Stage......Page 96
4. Lake Mills: Self-limiting Strategies of a Solidaristic Plant Community......Page 126
5. Howard: A Sleeping Beauty Awakes to the Nightmare of a Global Enterprise......Page 147
6. Lygon Place: A Corporate Headquarters at War with Itself......Page 158
7. Strategic Positions and Positional Strategies......Page 180
Part III: Managerial Challenges and Human Promises of Globalization......Page 208
8. Managing the Multinational: Administrative and Human Challenges......Page 210
9. The Functions of the Executive Revisited: Contributions, Inducements, and Constitutional Ordering......Page 235
10. Pragmatic Solutions: From Procedural Justice to Learning by Monitoring......Page 266
11. Creating a Multinational Public for the Corporation......Page 287
12. Conclusion: Sideshadowing the Future of Globalization......Page 324
Bibliography......Page 346
B......Page 368
D......Page 369
H......Page 370
L......Page 371
N......Page 372
S......Page 373
U......Page 374
Z......Page 375