Linchpin: Are You Indispensable?

ویرایش: 1 
نویسندگان: Seth Godin  
سری:  
ISBN (شابک) : 1591844096, 9781591844099 
ناشر: Portfolio Trade 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 191 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000

\"این چیزی است که آینده کار (و جهان) به نظر می رسد. در واقع، در حال حاضر در اطراف شما اتفاق می افتد.\" -تونی هسیه، مدیر عامل، Zappos.com


br> در کتاب‌های پرفروشی مانند گاو بنفش و قبایل، ست گودین به خوانندگان آموزش داد که چگونه محصولات قابل توجهی بسازند و ایده‌های قدرتمندی را منتشر کنند. اما این کتاب در مورد شما است - انتخاب های شما، آینده شما، و پتانسیل شما برای ایجاد تفاوت بزرگ در هر زمینه ای که انتخاب می کنید.

قبلاً در هر محل کار دو تیم وجود داشت: مدیریت و کارگر. حالا یک تیم سوم وجود دارد، لنچ پین ها. این افراد متوجه می شوند که وقتی کتاب قانون وجود ندارد چه کاری انجام دهند. آنها مشتریان و همتایان خود را خوشحال و به چالش می کشند. آنها کارشان را دوست دارند، بهترین خود را در آن می ریزند و هر روز را به نوعی هنر تبدیل می کنند.

لینچ پین ها بلوک های اساسی سازنده سازمان های بزرگ هستند. آنها ممکن است معروف نباشند اما ضروری هستند. و در دنیای امروز، آنها بهترین مشاغل و بیشترین آزادی را به دست می آورند.

همانطور که گودین می نویسد، "هر روز با افرادی ملاقات می کنم که چیزهای زیادی برای دادن دارند، اما به اندازه کافی مورد آزار و اذیت قرار گرفته اند یا آنقدر ترسیده اند که مانع از آن شوند." وقت آن است که از پیروی از سیستم خودداری کنید و نقشه خود را ترسیم کنید. شما در وجودتان درخشش دارید، مشارکت شما ضروری است و هنری که خلق می کنید ارزشمند است. فقط شما می توانید آن را انجام دهید و باید انجام دهید.\"


br>

"This is what the future of work (and the world) looks like. Actually, it's already happening around you." -Tony Hsieh, CEO, Zappos.com

In bestsellers such as Purple Cow and Tribes, Seth Godin taught readers how to make remarkable products and spread powerful ideas. But this book is about you-your choices, your future, and your potential to make a huge difference in whatever field you choose.

There used to be two teams in every workplace: management and labor. Now there's a third team, the linchpins. These people figure out what to do when there's no rule book. They delight and challenge their customers and peers. They love their work, pour their best selves into it, and turn each day into a kind of art.

Linchpins are the essential building blocks of great organizations. They may not be famous but they're indispensable. And in today's world, they get the best jobs and the most freedom.

As Godin writes, "Every day I meet people who have so much to give but have been bullied enough or frightened enough to hold it back. It's time to stop complying with the system and draw your own map. You have brilliance in you, your contribution is essential, and the art you create is precious. Only you can do it, and you must."