Life Science Venturing: Herausforderung – Spezifika – Prozess

ویرایش: 1 
نویسندگان: Jochen Becker. Thomas R. Villinger (eds.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658063818, 9783658063825 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 303 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



نویسندگان مشارکت‌های این جلد طیف گسترده‌ای از موضوعات را پوشش می‌دهند: آنها دامنه‌ای از امکانات موجود سرمایه‌گذاری خطرپذیر و تأمین مالی تحقیقاتی، حسابداری و استراتژی‌های لازم در بازاریابی و فروش تا چالش‌های مدیریت شرکت‌های رشد یافته را در بر می‌گیرند. حوزه های فناوری پزشکی، زیست شناسی مولکولی، بیوشیمی، بیوفیزیک، بیوانفورماتیک یا ایمونولوژی. توصیه های عملی برای اقدام و مطالعات موردی واقعی به خواننده بینشی سریع و جامع در مورد این حوزه موضوعی خاص می دهد. این کتاب کمک حرفه ای و عملی به شرکت های جوان و تاسیس شده علوم زیستی ارائه می دهد.
محتوا

• ویژگی ها و چالش های ویژه در مدیریت شرکت های علوم زیستی
  < /li>< li>مشخصات مالیاتی و حسابداری
  
• مدیریت تایید استراتژیک
  
• مدیریت کیفیت، استراتژی های بازاریابی و فروش
  
• تامین مالی علوم زندگی شرکت
  
• مطالعات موردی بهترین عملکرد
  

ویراستارانDr. یوخن بکر، CFA، استادیار GGS Heilbronn و موسس و رئیس آزمایشگاه سرمایه گذاری Heilbronn است. او یک متخصص در امور مالی و ارتباطات شرکتی است.توماس آر. ویلینگر یکی از شرکای مدیریت صندوق آینده Heilbronn (ZFHN) و عضو هیئت نظارت بر شرکت های نوپا متعدد است.

Die Beitragsautoren dieses Herausgeberbandes decken ein großes Themenspektrum ab: Sie spannen einen Bogen von den bestehenden Möglichkeiten der Venture Capital- und Forschungsfinanzierung, der Bilanzierung und den erforderlichen Strategien in Marketing und Vertrieb, bis zur Herausforderung bei der Führung gewachsener Unternehmen aus den Bereichen Medizintechnik, Molekularbiologie, Biochemie, Biophysik, Bioinformatik oder Immunologie. Durch praxisbezogene Handlungsempfehlungen und reale Fallbeispiele erhält der Leser sowohl einen schnellen als auch umfassenden Einblick in diesen spezifischen Themenbereich. Das Buch bietet jungen und etablierten Life-Science-Unternehmen eine fachliche und praxisnahe Hilfestellung.
Der Inhalt

• Besonderheiten und Herausforderungen im Management von Life-Science-Unternehmen
  
• Steuerliche Besonderheiten und Bilanzierung
  
• Strategisches Zulassungsmanagement
  
• QualitätsmanagementMarketing- und Vertriebsstrategien
  
• Finanzierung von Life-Science-Unternehmen
  
• Best-Practice-Fallbeispiele
  

Die HerausgeberDr. Jochen Becker, CFA, ist Assistant Professor an der GGS Heilbronn sowie Gründer und Leiter des Investment Lab Heilbronn. Er ist Experte im Bereich Finanzen und Unternehmenskommunikation.Thomas R. Villinger ist geschäftsführender Gesellschafter des Zukunftsfonds Heilbronn (ZFHN) und Aufsichtsrat bei zahlreichen Start-Up-Unternehmen.

Front Matter....Pages I-XII
Front Matter....Pages 1-1
Spezifika der Life-Science-Industrie....Pages 3-19
Pharma-/Life-Science-Investments....Pages 21-38
Front Matter....Pages 39-39
Steuerliche Spezifika bei Life-Science-Unternehmen....Pages 41-60
Spezifika in der Bilanzierung bei Life-Science-Unternehmen....Pages 61-95
Qualitätsmanagement bei neu gegründeten Life-Science-Unternehmen....Pages 97-116
Marketing and Sales for LS Ventures....Pages 117-138
The Key to Successful Drug Approval: An Effective Regulatory Strategy....Pages 139-165
Immaterielle Schutzrechte und Life-Cycle-Management von Arzneimitteln....Pages 167-186
Front Matter....Pages 187-187
Die Venture-Finanzierung im Life-Science-Bereich....Pages 189-204
Forschungsfinanzierung im Life-Science-Bereich....Pages 205-229
Partnering- und Exit-Strategien für Biotech-Start-ups....Pages 231-246
M&A im Life-Science-Bereich....Pages 247-272
Front Matter....Pages 273-273
Fallstudie „co.don AG – Marketing- und Vertriebsstrategie bei Life-Science-Unternehmen“....Pages 275-281
Fallstudie Evotec AG – Forschungs- und Entwicklungsallianzen: Koordination und Steuerung....Pages 283-286
Fallstudie greenovation – Strategisches Management/Change Management....Pages 287-292
Fallstudie SuppreMol GmbH – Strategische Optionen in der Wachstumsphase/Exit-Planung....Pages 293-300