دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0 نویسندگان: C. B. Bhattacharya, Sankar Sen, Dr Daniel Korschun سری: ISBN (شابک) : 1107009170, 9781107401525 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 339 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leveraging Corporate Responsibility: The Stakeholder Route to Maximizing Business and Social Value به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مسئولیت پذیری سازمانی: مسیر ذینفعان به حداکثر رساندن ارزش تجاری و ارزش اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جنبش مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی شرکت، که به طور کلی به عنوان مسئولیت شرکتی (CR) شناخته می شود، نشانه کمی از کاهش را نشان می دهد. تقریباً همه شرکت های بزرگ اکنون نوعی برنامه مسئولیت شرکتی را اجرا می کنند. علیرغم این باور گسترده که CR میتواند به طور همزمان رفاه اجتماعی و عملکرد شرکتها را بهبود بخشد، اکثر شرکتها تا حد زیادی در تاریکی در درک چگونگی فکر و احساس سهامدارانشان در مورد این برنامهها هستند. این کتاب استدلال می کند که همه شرکت ها باید بدانند که چگونه و چرا سهامداران به چنین اطلاعاتی در مورد شرکت ها و اقدامات آنها واکنش نشان می دهند. این دو گروه مهم ذینفعان شرکت ها - مصرف کنندگان و کارکنان - را بررسی می کند تا بفهمد چرا، چه زمانی و چگونه به CR واکنش نشان می دهند. مجهز به این بینش، نشان میدهد که چگونه شرکتها میتوانند ارزش ابتکارات CR خود را با تقویت روابط قوی با ذینفعان برای توسعه، اجرا و ارزیابی برنامههای مسئولیت اجتماعی قانعکننده که هم برای شرکت و هم برای سهامداران آن ایجاد ارزش میکنند، به حداکثر برسانند.
The corporate social and environmental responsibility movement, known more generally as corporate responsibility (CR), shows little sign of waning. Almost all large corporations now run some form of corporate responsibility program. Despite this widespread belief that CR can simultaneously improve societal welfare and corporate performance, most companies are largely in the dark when it comes to understanding how their stakeholders think and feel about these programs. This book argues that all companies must understand how and why stakeholders react to such information about companies and their actions. It examines the two most important stakeholder groups to companies - consumers and employees - to comprehend why, when and how they react to CR. Armed with this insight, it shows how companies can maximize the value of their CR initiatives by fostering strong stakeholder relationships to develop, implement and evaluate compelling social responsibility programs that generate value for both the company and its stakeholders