ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Leveraging Business Analysis for Project Success

دانلود کتاب استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار برای موفقیت در پروژه

Leveraging Business Analysis for Project Success

مشخصات کتاب

Leveraging Business Analysis for Project Success

ویرایش: 2 
نویسندگان:   
سری: Portfolio and Project Management 
ISBN (شابک) : 9781948580816, 1948580810 
ناشر: Business Expert Press 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 151 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 61,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Leveraging Business Analysis for Project Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار برای موفقیت در پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار برای موفقیت در پروژه

"تنها 39 درصد از پروژه‌های امروزی در ارزش افزودن به محصول و سازمان در حال سرمایه‌گذاری در پروژه موفق هستند. تقریباً نیمی از پروژه‌هایی که شکست می‌خورند به دلیل "مدیریت ضعیف نیازمندی‌ها" (PMI 2014) این کار را انجام می‌دهند. Success نقش مدیر محصول را در انجام تجزیه و تحلیل تجاری برای تنظیم یک پروژه برای موفقیت بررسی می کند. این کتاب به مدیران محصول، مدیران پروژه، حامیان مالی و رهبران سازمان در مورد پیش نیازهای موفقیت پروژه اطلاع داده و آموزش می دهد. این کتاب فراتر از مدیریت نیازمندی ها در کاوش است. چگونه مدیر محصول از طریق تجزیه و تحلیل کسب و کار به افزایش سودآوری کمک می کند: انتخاب پروژه، تعریف محدوده و ارزیابی پس از اجرا. خواننده در مورد تاریخچه تجزیه و تحلیل کسب و کار، نقش مدیر محصول، سازمان های حرفه ای و منابع برای حمایت از حرفه و کسب و کار آشنا خواهد شد. فعالیت های تجزیه و تحلیل در هر مرحله از چرخه عمر پروژه همانطور که در یک مطالعه موردی در سراسر متن ارائه شده است، رخ می دهد. رهبران محصول و پروژه بهتر می توانند با درک مهارت ها، تخصص، وظایف، منابع و زمان مورد نیاز برای انجام درست تجزیه و تحلیل کسب و کار و به حداکثر رساندن بازگشت سرمایه برای هر پروژه، از نیازهای تحلیل تجاری پروژه حمایت کنند."--صفحه v


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Only 39 percent of projects today are successful in adding value to the product and the ongoing organization investing in the project. Nearly half of the projects that fail do so because of 'poor requirements management' (PMI 2014). Leveraging Business Analysis for Project Success explores the role of the product manager in doing business analysis to set a project up for success. It informs and educates product managers, project managers, sponsors, and organization leaders on the prerequisites for project success. This book goes beyond requirements management in exploring how the product manager contributes to increased profitability through business analysis: project selection, scope definition, and postimplementation evaluation. The reader will learn about the history of business analysis, the product manager's role, professional organizations and resources to support the profession, and what business analysis activities occur at each phase of the project life cycle as presented in a case study throughout the text. Product and project leaders will better be able to support the business analysis needs of the project by understanding the skills, expertise, tasks, resources, and time needed to do business analysis right and maximize the return on investment for each project."--Page v.



فهرست مطالب

Cover
Leveraging Business Analysis for Project Success
Abstract
Keywords
Contents
Foreword
Introduction
Part 1 Business Analysis Explained
	Chapter 1 Business Analysis Defined
	Chapter 2 The History of Business Analysis
	Chapter 3 The Many Hats of the Business Analyst
Part 2 What Your Business Analyst Should Be Doing for You
	Chapter 4 The Setup
	Chapter 5 Before the Project
	Chapter 6 Initiating the Project
	Chapter 7 Planning the Project
	Chapter 8 Working the Project
	Chapter 9 Monitoring and Controlling the Project
	Chapter 10 Finishing the Project
	Chapter 11 After the Project
Part 3 Organizational Strategies for Business Analysis
	Chapter 12 Understanding the Project Track Record
	Chapter 13 The Project Power Team
	Chapter 14 Business Analysis Communities
Afterword
Appendix A
Appendix B
Appendix C
Appendix D
References
About the Author
Index
Ad Page
Back Cover




نظرات کاربران