ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lessons from the Hanoi Hilton: Six Characteristics of High-Performance Teams

دانلود کتاب درس هایی از هیلتون هانوی: شش ویژگی تیم های با عملکرد بالا

Lessons from the Hanoi Hilton: Six Characteristics of High-Performance Teams

مشخصات کتاب

Lessons from the Hanoi Hilton: Six Characteristics of High-Performance Teams

ویرایش:  
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1612512178, 9781612512174 
ناشر: Naval Institute Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 15


در صورت تبدیل فایل کتاب Lessons from the Hanoi Hilton: Six Characteristics of High-Performance Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب درس هایی از هیلتون هانوی: شش ویژگی تیم های با عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب درس هایی از هیلتون هانوی: شش ویژگی تیم های با عملکرد بالا

چرا اسرای آمریکایی زندانی در «هیلتون هانوی» در اسارت تا این حد مقاوم و در حرفه های بعدی خود موفق بودند؟ این کتاب شش اصل را ارائه می‌کند که در فرهنگ سازمانی اسرا انجام می‌شود که می‌توان از آنها برای توسعه تیم‌های با عملکرد بالا در همه جا استفاده کرد. نویسندگان نمونه‌هایی از زمان اسارت اسرا و زندگی حرفه‌ای بعدی آنها ارائه می‌کنند که در موقعیت‌های واقعی، ویژگی‌های لازم برای کار تیمی پایدار و با عملکرد بالا را شناسایی می‌کنند. این کتاب خوانندگان را در ذهن جیمز استوکدیل، خلبان جنگنده با مدرک فلسفه، که افسر ارشد در زندان هانوی بود، می برد. تئوری هایی که استوکدیل به کار می برد در این کتاب به راحتی قابل درک است. پیتر فرتول و تیلور بالدوین کیلند با ترسیم شباهت‌هایی بین فلسفه‌های راهنمای استوکدیل از رواقی رواقی و اصول روان‌شناسی ورزشی مدرن، به خوانندگان نشان می‌دهند که چگونه این اصول را در سازمان‌های خود به کار ببرند و با حفظ قدرت فرهنگی ایجاد کنند.



br>
نویسندگان در ابتدا قصد داشتند کتابشان بر سبک رهبری استوکدیل تمرکز کند، اما دریافتند که رویکرد او برای تکمیل یک ماموریت این بود که اطمینان حاصل کند که بدون او می‌توان آن را انجام داد. آنها توضیح می دهند که استوکدیل یک سازمان مأموریت محور ایجاد کرده بود، نه یک سازمان رهبر محور. او فهمیده بود که یک فرهنگ واقعاً پایدار نباید به یک فرد وابسته باشد.



در یک سطح، این کتاب یک مطالعه موردی مدرسه کسب و کار است. همچنین بررسی این موضوع است که چگونه رهبری و اصول سازمانی به کار گرفته شده در بوته یک زندان هانوی با روانشناسی ورزشی امروزی و نظریه ها و درمان های روانشناختی مدرن و همچنین اصول آموزشی مورد استفاده توسط ورزشکاران المپیک و نیروی دریایی SEAL مطابقت دارد. هر گروهی که بخواهد این اصول را به کار گیرد، می‌تواند مأموریت خود را به جلو پیش ببرد و فرهنگی را با قدرت ماندگار ایجاد کند - فرهنگی که بیشتر از اعضای تک تک افراد زنده بماند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Why were the American POWs imprisoned at the "Hanoi Hilton" so resilient in captivity and so successful in their subsequent careers? This book presents six principles practiced within the POW organizational culture that can be used to develop high-performance teams everywhere. The authors offer examples from both the POWs' time in captivity and their later professional lives that identify, in real-life situations, the characteristics necessary for sustainable, high-performance teamwork. The book takes readers inside the mind of James Stockdale, a fighter pilot with a degree in philosophy, who was the senior ranking officer at the Hanoi prison. The theories Stockdale practiced become readily understandable in this book. Drawing parallels between Stockdale's guiding philosophies from the Stoic Epictetus and the principles of modern sports psychology, Peter Fretwell and Taylor Baldwin Kiland show readers how to apply these principles to their own organizations and create a culture with staying power.



Originally intending their book to focus on Stockdale's leadership style, the authors found that his approach toward completing a mission was to assure that it could be accomplished without him. Stockdale, they explain, had created a mission-centric organization, not a leader-centric organization. He had understood that a truly sustainable culture must not be dependent on a single individual.



At one level, this book is a business school case study. It is also an examination of how leadership and organizational principles employed in the crucible of a Hanoi prison align with today's sports psychology and modern psychological theories and therapies, as well as the training principles used by Olympic athletes and Navy SEALs. Any group willing to apply these principles can move their mission forward and create a culture with staying power--one that outlives individual members.





نظرات کاربران