ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lessons from a lean consultant: avoiding lean implementation failures on the shop floor

دانلود کتاب درسهایی از یک مشاور لاغر: جلوگیری از خرابی در اجرای لاغر در کف مغازه

Lessons from a lean consultant: avoiding lean implementation failures on the shop floor

مشخصات کتاب

Lessons from a lean consultant: avoiding lean implementation failures on the shop floor

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0131584634, 9780131584631 
ناشر: Prentice Hall 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Lessons from a lean consultant: avoiding lean implementation failures on the shop floor به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب درسهایی از یک مشاور لاغر: جلوگیری از خرابی در اجرای لاغر در کف مغازه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب درسهایی از یک مشاور لاغر: جلوگیری از خرابی در اجرای لاغر در کف مغازه

ساختن کار ناب: کمک "در سنگر" از یک متخصص در سطح جهانی تولید ناب می تواند بهره وری و کیفیت را بهبود بخشد، زمان تولید را کوتاه کند، هزینه ها را کاهش دهد و رقابت را بهبود بخشد. با این حال، موفقیت با لاغر آسان نیست. کریس آ. اورتیز، یکی از معتبرترین مجریان ناب کشور، دقیقاً به شما نشان می‌دهد که چگونه بر موانع غلبه کنید، ارزش را از ناب هدایت کنید و موفقیت را برای بلندمدت حفظ کنید. اورتیز از تجربیات خود در بسیاری از انتقال‌های ناب موفق و بیش از 150 رویداد کایزن استفاده می‌کند. او به شما نشان می دهد که چگونه برای یک محیط ناب مغازه آماده شوید، بهترین روش ها و استانداردها را اجرا کنید، پشتیبانی اجرایی ایجاد کنید، کایزن را در داخل کارخانه رهبری کنید، و با فراز و نشیب هایی که به ناچار با آن مواجه خواهید شد کنار بیایید. نظریه را فراموش کنید: این یک راهنمای گام به گام، چه باید کرد برای متخصصان در سنگرها - مدیران کارخانه و مهندسی، مدیران و مدیران ناب، پزشکان شش سیگما، و مهندسان شاغل است. موضوعات تحت پوشش شامل • هفت دلیل که لاغری ممکن است شکست بخورد – و چگونگی غلبه بر آنها • ایجاد برنامه های کایزن موفق: قهرمانان، رویدادها، تیم ها، اهداف، ردیابی و زمان بندی • اجتناب از موانع اولیه در جمع آوری داده ها، حذف زباله و طراحی فرآیند • وادار کردن اپراتورها و ناظران خود به "خرید در" ناب • آموزش مدیران، مهندسان و کارکنان جدید • ترویج انعطاف پذیری و آموزش متقابل • استفاده از ناب برای افزایش رشد، نه صرفه جویی در پول • رهبری ناب ساده شده است: دوازده تکنیک عملی، پنج قانون ساده و ده کاری که نباید انجام داد • نمونه فرم های ممیزی، پیگیری و مطالعه زمان


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Making Lean Work: “In-the-Trenches” Help from a World-Class Expert Lean manufacturing can improve productivity and quality, shorten lead times, reduce costs, and improve competitiveness. However, succeeding with lean is not easy. Chris A. Ortiz, one of the country’s most respected lean implementers, shows you exactly how to overcome obstacles, drive value from lean, and sustain success for the long term. Ortiz draws on his experience leading many successful lean transitions and more than 150 kaizen events. He shows you how to prepare for a lean shop floor environment, implement best practice procedures and standards, build executive support, lead kaizen within the factory, and deal with the ups and downs you will inevitably encounter. Forget theory: this is a step-by-step, what-to-do guide for professionals in the trenches—plant and engineering managers, lean managers and directors, Six Sigma practitioners, and working engineers. Topics covered include • Seven reasons lean can fail—and how to overcome them • Establishing successful kaizen programs: champions, events, teams, goals, tracking, and scheduling • Avoiding early stumbling blocks in data collection, waste removal, and process design • Getting your operators and supervisors to “buy into” lean • Training managers, engineers, and new employees • Promoting flexibility and cross-training • Using lean to drive growth, not just save money • Lean leadership made simple: twelve practical techniques, five simple rules—and ten things not to do • Sample audit, tracking, and time study forms





نظرات کاربران