دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Abramovici Nello-Bernard, Pierre-Yves Gagneret, Pierre Jauffret سری: ISBN (شابک) : 2840012553, 9782840012559 ناشر: سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 199 [233] زبان: French فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 396 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Les Neuf defis du manager : Un roman d'entreprise, 2eme edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نود چالش های مدیر: رمان شرکت ، چاپ 2 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این داستان متعلق به شماست: مدیری که باید هم چالش های روزانه و هم درازمدت را مدیریت کند، به دنبال سودآوری باشد و در عین حال بسیج کارکنانش را تضمین کند، خودش را بدون حساب کردن در شرکت سرمایه گذاری کند... در حالی که یاد می گیرد استرس را مدیریت کند و حرفه خود را عاقلانه هدایت کند. بین وعده های پیشرفت و وسوسه های «استارت آپ». شما نیز مانند قهرمان این داستان، در مسیر آشتی دادن زندگی شخصی و حرفه ای با موانعی روبرو می شوید. شما هم مانند او باید هر روز برای مشکلاتی که همیشه پیش بینی نشده و هر بار متفاوت هستند راه حل پیدا کنید. یک رمان تجاری واقعی، این کتاب تمام مدیران را هدف قرار داده است. با خواندن آن، نه تنها اغلب خود را می شناسند، بلکه یاد می گیرند که بهتر با 9 چالش تکراری مدیر روبرو شوند: - به وضوح ارتباط برقرار کنید، - جلسات را تسهیل کنید، - استرس را مدیریت کنید، - آموزش دهید، - صدای خود را به گوش دیگران برسانید. مدیریت کمیته، - تخیل خود را دو برابر کنید تا کارمندان را بسیج کنید، - مصاحبه های ارزیابی سالانه انجام دهید، - کارمندی را که از اهداف منحرف می شود، "بازنگری" کنید، - هر روز پیشرفت کنید.
Cette histoire est la vôtre : celle d'un manager qui doit à la fois gérer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilité tout en veillant à la mobilisation de ses collaborateurs, s'investir sans compter dans l'entreprise... tout en apprenant à gérer son stress et à piloter judicieusement sa carrière entre les promesses d'avancement et les tentations de la " start-up ". Comme le héros de ce récit, vous rencontrez sur votre chemin des obstacles de toute nature pour concilier vies personnelle et professionnelle ; comme lui vous devez trouver quotidiennement des solutions à des problèmes toujours imprévus, et, à chaque fois, différents. Véritable roman d'entreprise, ce livre s'adresse à tous les managers. En le lisant, non seulement ils se reconnaîtront souvent, mais ils apprendront aussi à mieux affronter les neufs défis récurrents du manager : - Communiquer clairement, - Animer les réunions, - Gérer son stress, - Se former, - Faire entendre sa voix au comité de direction, - Redoubler d'imagination pour mobiliser ses collaborateurs, - Mener les entretiens annuels d'évaluation, - " Recadrer " un collaborateur qui s'éloigne des objectifs, - Progresser tous les jours.
Préface......Page 5
Avertissement......Page 8
1. Communiquer clairement......Page 16
2. Animer une réunion d’équipe......Page 43
3. Mener les entretiens d’évaluation......Page 66
4. Gérer son stress......Page 86
5. Prendre un “coach”......Page 109
6. Intégrer un Comité de Direction......Page 130
7. Conduire l’entretien de recadrage......Page 155
8. Réussir un séminaire......Page 179
Épilogue......Page 224
Conclusion......Page 227