Les basiques de la gestion industrielle et logistique

Sommaire......Page 6
Introduction......Page 10
Utilisez ce livre selon votre intérêt personnel......Page 13
BASIQUE N° 1 - INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT : VOIX DU CLIENT OU VOIX DE L’ENTREPRISE......Page 16
5 minutes pour comprendre......Page 18
10 minutes dans le monde de tous les jours......Page 21
20 minutes pour connaître le détail technique......Page 24
5 minutes d’entretien avec un responsable dans l’industrie......Page 32
10 minutes pour mesurer\nvotre exploitation du principe\nd’innovation et de développement\navec la Voix du Client\n......Page 37
BASIQUE N° 2 - ACTIVITÉS PRODUCTRICES : AVEC OU SANS VALEUR AJOUTÉE......Page 40
5 minutes pour comprendre......Page 42
10 minutes dans le monde de tous les jours......Page 44
20 minutes pour connaître le détail technique......Page 48
5 minutes d’entretien avec un responsable dans l’industrie......Page 52
10 minutes pour mesurer votre exploitation du principe des activités avec et sans valeur ajoutée......Page 54
BASIQUE N° 3 - DIFFÉRENCIATION RETARDÉE ET PENSÉE MODULAIRE : VARIÉTÉ MAXIMALE DANS UN DÉLAI MINIMAL......Page 58
5 minutes pour comprendre......Page 60
10 minutes dans le monde de tous les jours......Page 63
20 minutes pour connaître le détail technique......Page 67
5 minutes d’entretien avec deux responsables dans l’industrie......Page 74
10 minutes pour mesurer votre exploitation du principe de la différenciation retardée et de la pensée modulaire......Page 78
BASIQUE N° 4 - DEMANDE CLIENT : INDÉPENDANTE OU DÉPENDANTE......Page 80
5 minutes pour comprendre......Page 82
10 minutes dans le monde de tous les jours......Page 85
20 minutes pour connaître le détail technique......Page 89
5 minutes d’entretien avec un responsable dans l’industrie......Page 96
10 minutes pour mesurer\nvotre exploitation du principe\nde la demande client indépendante\nou dépendante\n......Page 100
BASIQUE N° 5 - SUPPLY CHAIN : NIVEAU STRATÉGIQUE ET NIVEAU OPÉRATIONNEL......Page 104
5 minutes pour comprendre......Page 106
10 minutes dans le monde de tous les jours......Page 109
20 minutes pour connaître le détail technique......Page 113
5 minutes d’entretien avec un responsable dans l’industrie......Page 122
10 minutes pour mesurer votre exploitation du principe de la chaîne logistique, niveau stratégique et niveau opérationnel......Page 124
Annexe : LA VALEUR AJOUTÉE\nDES CINQ BASIQUES POUR VOTRE\nENTREPRISE EN DIRECTION, ANTICIPATION ET ACCÉLÉRATION......Page 128
Bibliographie......Page 164
Remerciements......Page 166