دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: CSP formation
سری:
ISBN (شابک) : 9782100594252, 2100594257
ناشر: Dunod
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 94
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب 5 کلید مدیریت عرضی: مدیریت پروژه، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت پروژه، پروژه تجاری، مدیریت بازرگانی، خط مشی شرکت، مدیریت پرسنل، توسعه مهارت ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Les 5 clés du management transversal به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 5 کلید مدیریت عرضی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این یک مد نیست! مدیریت عرضی یک روند اساسی است که مبتنی بر نیاز روزافزون به بخشبندی سازمانها است. تصمیم گیرندگان متفق القول هستند: یک مانع بزرگ برای عملکرد در دشواری هماهنگی انواع فعالیت ها با چابکی و جلب همکاری تیم هایی با محدودیت ها و اهداف متفاوت است. مدیران عرضی انرژی ها را خارج از هر پیوند سلسله مراتبی بسیج می کنند و اطمینان حاصل می کنند که شرکت به عنوان یک زمینه همکاری به جای یک میدان رقابت تجربه می شود. این کتاب کوچک به روشی روشمند و ساختاریافته 5 کلید را با مثال های عینی برای اجرای مدیریت عرضی موثر ارائه می کند. یک مسابقه در ابتدای کتاب به شما این امکان را می دهد که قبل از پرداختن به 5 کلید، حسابی را بررسی کنید. واژه نامه فرانسوی/انگلیسی به خوانندگان این امکان را می دهد که همه اصطلاحات کلیدی را بدانند و درک کنند.
Ce n'est pas une mode ! Le management transversal est une tendance de fond qui prend appui sur un besoin croissant de décloisonnement des organisations. Les décideurs sont unanimes: un obstacle majeur à la performance réside dans la difficulté de coordonner avec agilité une diversité d'activités et de faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents. Les managers transverses mobilisent les énérgies en dehors de tout lien hiérarchique et font en sorte que l'entreprise soit vécue comme un terrain de coopération plutôt que comme un terrain de compétition. Ce petit livre propose de manière méthodique et structurée 5 clés illustrées d'exemples concrets pour mettre en ouvre un management transversal efficace. Un quizz au début du livre permet de faire le point avant d'aborder les 5 clés. Un lexique français/ anglais permet aux lecteurs de connaître et comprendre tous les termes clés.