دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management
دانلود کتاب منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر
مشخصات کتاب
Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management
ویرایش: 1
نویسندگان: Peter Baumgart (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824474998, 9783322834713
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 202
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 48,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر
اجرای تغییر کارآفرینی در عملکرد تجاری دشوار تلقی می شود. یک
توصیه توافقی در مورد یک روش بهینه هنوز وجود ندارد: بدیهی است
که یک نظریه پیاده سازی مورد نیاز است. یک عامل مهم در این
زمینه، تغییر در رفتار کارکنان فردی است که به نوبه خود مبتنی
بر فرآیند یادگیری فردی است.
پیتر بامگارت چارچوبی برای یک مفهوم کنترلی برای اجرای تغییرات
شرکتی ایجاد می کند. بر اساس یک مدل‌سازی تئوری یادگیری رسمی،
نویسنده تغییر در رفتار مورد نیاز تغییر را در نتیجه بهینه‌سازی
رفتار اقتصادی کارکنان درک می‌کند. این امکان بحث در مورد کنترل
های رفتاری فردی را در چارچوب مدیریت تغییر و همچنین توصیه های
هنجاری در مورد طراحی آنها را فراهم می کند
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Implementierung unternehmerischen Wandels gilt in der
betriebswirtschaftlichen Praxis als schwierig. Eine
konsensuale Empfehlung hinsichtlich eines optimalen Vorgehens
liegt bisher nicht vor: Offensichtlich ist eine Theorie der
Implementierung erforderlich. Ein wesentlicher Faktor in
diesem Zusammenhang ist die Verhaltensänderung des einzelnen
Mitarbeiters, die wiederum auf einem individuellen
Lernprozess beruht.
Peter Baumgart entwickelt ein Gerüst für ein
Steuerungskonzept zur Implementierung des
Unternehmungswandels. Gestützt auf eine formale
lerntheoretische Modellierung begreift der Autor die durch
den Wandel geforderte Verhaltensänderung als Resultat
ökonomischer Verhaltensoptimierung der Mitarbeiter. Dies
ermöglicht die Diskussion individueller Verhaltenssteuerungen
im Rahmen eines Change Management sowie normative
Empfehlungen hinsichtlich ihrer Ausgestaltung
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Wahrnehmungen der Praxis - ein Einstieg in die Thematik....Pages 3-10
Definitorische Fassung des Management of Change....Pages 10-16
Individuelle Verhaltensänderung als Ansatzpunkt....Pages 16-24
Ein lerntheoretisches Grundgerüst der Modellierung....Pages 24-32
Lernkurven im Kontext des Management of Change....Pages 32-35
Zielsetzung der Arbeit....Pages 36-36
Front Matter....Pages 37-37
Maß des Change....Pages 39-45
Mathematische Problemstruktur....Pages 45-52
Verhaltenskonzeption des Stackelberg-Folgers....Pages 52-59
Verhaltenskonzeption des Stackelberg-Führers (I)....Pages 59-68
Verhaltenskonzeption des Stackelberg-Führers (II)....Pages 68-74
Front Matter....Pages 75-75
Referenzmodell....Pages 77-103
Lernparameter als private Information des Stackelberg-Folgers....Pages 103-109
Zunehmende Lernkapazität....Pages 110-120
Folger als Anhänger des Wandels....Pages 121-125
Auswahl der Folger....Pages 125-129
Die Modellsequenz im Hinblick auf die Zielsetzung dieser Arbeit....Pages 129-130
Front Matter....Pages 131-131
Einleitung....Pages 133-134
Gruppeneffekte des individuellen Management by Objectives....Pages 135-144
Herdeneffekte des individuellen Management by Objectives....Pages 144-153
Front Matter....Pages 131-131
Organisationale Effekte....Pages 153-154
Front Matter....Pages 155-155
Möglicher Beitrag der Arbeit zu einem optimalen Vorgehen....Pages 157-157
Management by Objectives als Totalmodell....Pages 157-159
Management by Objectives als Partialmodell....Pages 159-160
Back Matter....Pages 161-197
