Lenkungskompetenz in komplexen ökonomischen Systemen: Modellbildung, Simulation und Performanz

شبکه‌سازی و پویایی چالش‌های شناخته‌شده‌ای در هنگام برخورد با حوزه‌های موضوعی پیچیده اقتصادی هستند. با این حال، تصمیمات اغلب بدون در نظر گرفتن وابستگی های متقابل و اثرات تاخیری عناصر فردی اتخاذ می شود. این به نتایج مورد انتظار منجر نمی شود یا عوارض جانبی نامطلوبی دارد.

با کمک دنیای میکروهای شبیه سازی شده کامپیوتری و سیستمی پویا، Kai Berendes رویکردی را برای مقابله با این مشکلات و ارتقای توانایی ایجاد می کند. برای کنترل سیستم های اقتصادی پیچیده برای انجام این کار، او روابط تجاری را در امتداد زنجیره ارزش در یک "مدل شبیه سازی شفاف" ترسیم می کند. ارتباطات اصلی برای تصمیم گیرنده قابل مشاهده است و توسعه در طول زمان می تواند در سناریوهای آینده ترسیم شود. برای ارزیابی عملکرد هدایت، نویسنده یک مفهوم چند بعدی بر اساس بحث تجاری فعلی در مورد کارت امتیازی متوازن ارائه می دهد. نمای متمایز حاصل در یک برنامه کاربردی نمونه ارائه شده است.

Vernetzung und Dynamik sind bekannte Herausforderungen im Umgang mit komplexen ökonomischen Gegenstandsbereichen; dennoch werden oft Entscheidungen getroffen, ohne die wechselseitigen Abhängigkeiten und Wirkungsverzögerungen einzelner Elemente zu berücksichtigen. Dies führt nicht zu den erwarteten Ergebnissen oder es hat unerwünschte Nebeneffekte.

Mit Hilfe computersimulierter, systemdynamischer Mikrowelten entwickelt Kai Berendes einen Zugang, um diesen Schwierigkeiten entgegenzuwirken und die Kompetenz zur Lenkung komplexer ökonomischer Systeme zu fördern. Dazu bildet er betriebswirtschaftliche Zusammenhänge entlang der Wertkette in einem "gläsernen Simulationsmodell" ab. Darüber werden die wesentlichen Zusammenhänge für den Entscheider sichtbar gemacht und die Abbildung der Entwicklung über Zeit in zukünftigen Szenarien ermöglicht. Für die Bewertung von Lenkungshandeln präsentiert der Autor ein mehrdimensionales Konzept auf der Basis der aktuellen betriebswirtschaftlichen Diskussion um die Balanced Scorecard. Die daraus resultierende differenzierte Sicht wird in einer exemplarischen Anwendung dargestellt.