ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Learning Leadership

دانلود کتاب یادگیری رهبری

Learning Leadership

مشخصات کتاب

Learning Leadership

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781119144281 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 562 Kb 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب Learning Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب یادگیری رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب یادگیری رهبری

با تمرین‌ها و توصیه‌های مستقیم دو تن از برجسته‌ترین متخصصان رهبری، رهبر خارق‌العاده را در خود بشناسید. مردم یاد می گیرند که رهبر شوند؟ یادگیری رهبری: پنج اصل اساسی برای تبدیل شدن به یک رهبر نمونه، راهنمای جامعی برای آزادسازی رهبر درونی در همه ما و ایجاد یک پایه محکم برای یک عمر رشد و تسلط رهبری است. این کتاب چارچوب مشخصی را ارائه می‌کند تا به افراد در همه سطوح، کارکردها و پیشینه‌ها کمک کند تا مسئولیت توسعه رهبری خود را بر عهده بگیرند و به بهترین رهبرانی تبدیل شوند که می‌توانند باشند. نویسندگان پرفروش Kouzes و Posner با این استدلال که همه افراد با ظرفیت رهبری به دنیا می آیند، مجموعه ای از اقدامات عملی و نکات مربیگری خاص را برای استفاده از این ظرفیت و ایجاد زمینه ای که در آن می توانند برتری داشته باشند را در اختیار خوانندگان قرار می دهند. با پشتیبانی بیش از 30 سال تحقیق، از بیش از هفتاد کشور، و با نمونه هایی از رهبران دنیای واقعی، رهبری یادگیری یک فراخوان واضح برای آزادسازی پتانسیل رهبری است که در حال حاضر در جامعه وجود دارد. رهبری یادگیری استراتژی‌های مبتنی بر شواهد را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد تا عادت به بهبود مستمر و ذهنیت تبدیل شدن به بهترین رهبران را ایجاد کند. رهبران نوظهور، و همچنین توسعه دهندگان رهبری، مربیان و مربیان داخلی و خارجی، و سایر متخصصان منابع انسانی از داستان های دست اول و مثال های عملی یاد می گیرند تا بتوانند اصول اولیه تبدیل شدن به بهترین رهبر را که می توانند باشند عمیقاً درک کرده و به کار گیرند. یادگیری رهبری: پنج اصل برای تبدیل شدن به یک رهبر نمونه به بخش‌های قابل هضمی تقسیم می‌شود که اقدامات روزانه را برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر تشویق می‌کند. نکات کلیدی کتاب عبارتند از: خودت را باور کن. باور به خود اولین قدم اساسی در توسعه شایستگی های رهبری است. بهترین رهبران یادگیرنده‌ها هستند و نمی‌توانند به تسلط برسند تا زمانی که واقعاً تصمیم نگیرند که در درون‌شان شخصی وجود دارد که می‌تواند تفاوت ایجاد کند و یاد بگیرد که رهبر بهتری نسبت به الان باشد. آرزوی اکسل را داشته باشید. برای تبدیل شدن به یک رهبر نمونه، مردم باید تعیین کنند که به چه چیزی بیشتر اهمیت می دهند و چرا می خواهند رهبری کنند. رهبرانی که دارای انگیزه های ارزشی هستند، بیشترین احتمال را دارند که سرآمد شوند. آنها همچنین باید تصویر روشنی از نوع رهبری که می‌خواهند در آینده باشند و میراثی که می‌خواهند برای دیگران بگذارند داشته باشند. خودت را به چالش بکش. به چالش کشیدن خود برای یادگیری رهبری بسیار مهم است. رهبران باید به دنبال تجربیات جدید باشند و خود را بیازمایند. شکست ها و شکست های اجتناب ناپذیری در این راه وجود خواهد داشت که برای تداوم در یادگیری و تبدیل شدن به بهترین نیاز به کنجکاوی، شجاعت، شجاعت و انعطاف پذیری دارد. درگیر پشتیبانی فرد نمی تواند به تنهایی رهبری کند و نمی تواند به تنهایی یاد بگیرد. دریافت حمایت و مربیگری در مسیر دستیابی به تعالی ضروری است. چه خانواده، چه مدیران در محل کار یا مربیان حرفه ای، رهبران به مشاوره، بازخورد، مراقبت و حمایت دیگران نیاز دارند. عمدا تمرین کنید هیچ کس بدون تمرین مداوم در هیچ کاری بهتر نمی شود. رهبران نمونه نسبت به رهبران معمولی زمان بیشتری را صرف تمرین می کنند. صرفاً در نقش یک رهبر بودن کافی نیست. برای دستیابی به تسلط، رهبران باید اهداف بهبود را تعیین کنند، در تجارب یادگیری طراحی شده شرکت کنند، بازخورد بخواهند و مربیگری دریافت کنند. آنها همچنین هر روز وقت می گذارند و یادگیری رهبری را به یک عادت روزانه تبدیل می کنند. کوزز و پوسنر با تحقیقات اصلی خود و بیش از 30 سال تجربه در مطالعه شیوه‌های رهبری خارق‌العاده، بینش بی‌نظیری درباره معنای تبدیل شدن به یک رهبر نمونه در دنیای امروز ارائه می‌کنند. آنها نشان می دهند که هر کسی می تواند رهبر بهتری شود اگر به خود ایمان داشته باشد، آرزوی برتری داشته باشد، خود را به چالش بکشد تا رشد کند، حمایت دیگران را جلب کند و عمدا تمرین کند. یادگیری رهبری خوانندگان را به چالش می کشد تا با استفاده از طرز فکر و ابزار جدیدی که می تواند اتفاقات خارق العاده ای را رقم بزند، کار معنادار و منظمی را که برای تبدیل شدن به بهترین آنها لازم است، انجام دهند. این اقدامات تحول آفرین یکباره نیستند که رهبری را نشان می دهند. این کارهای کوچکی است که فرد روز به روز انجام می دهد که مسیر عظمت را هموار می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Uncover the extraordinary leader in you with straightforward exercises and advice from two of the world’s foremost leadership experts From the bestselling authors of The Leadership Challenge and over a dozen award-winning leadership books comes a new book that examines a question of fundamental importance: How do people learn to become leaders? Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader is a comprehensive guide to unleashing the inner leader in us all and to building a solid foundation for a lifetime of leadership growth and mastery. The book offers a concrete framework to help individuals of all levels, functions, and backgrounds take charge of their own leadership development and become the best leaders they can be. Arguing that all individuals are born with the capacity to lead, bestselling authors Kouzes and Posner provide readers with a practical series of actions and specific coaching tips for harnessing that capacity and creating a context in which they can excel. Supported by over 30 years of research, from over seventy countries, and with examples from real-world leaders, Learning Leadership is a clarion call to unleash the leadership potential that is already present in society today. Learning Leadership provides readers with evidence-based strategies to ignite the habit of continuous improvement and the mindset of becoming the best leaders they can be. Emerging leaders, as well as leadership developers, internal and external coaches and trainers, and other human resource professionals will learn from first-hand stories and practical examples so that they can deeply understand and apply the fundamentals for becoming the best leaders they can be. Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader is divided into digestible bite-sized chapters that encourage daily actions to becoming a better leader. Key takeaways from the book include: Believe in Yourself. Believing in oneself is the essential first step in developing leadership competencies. The best leaders are learners, and they can’t achieve mastery until and unless they truly decide that inside them there is a person who can make and difference and learn to be a better leader than they are right now. Aspire to Excel. To become an exemplary leader, people must determine what they care most about and why they want to lead. Leaders with values-based motivations are the most likely to excel. They also must have a clear image of the kind of leader they want to be in the future—and the legacy they want to leave for others. Challenge Yourself. Challenging oneself is critical to learning leadership. Leaders must seek new experiences and test themselves. There will be inevitable setbacks and failures along the way that require curiosity, grit, courage, and resilience to persist in learning and becoming the best. Engage Support. One can’t lead alone, and one can’t learn alone. It is essential to get support and coaching on the path to achieving excellence. Whether it’s family, managers at work, or professional coaches, leaders need the advice, feedback, care, and support of others. Practice Deliberately. No one gets better at anything without continuous practice. Exemplary leaders spend more time practicing than ordinary leaders. Simply being in the role of a leader is insufficient. To achieve mastery, leaders must set improvement goals, participate in designed learning experiences, ask for feedback, and get coaching. They also put in the time every day and make learning leadership a daily habit. Kouzes and Posner offer unrivaled insights into what it means to become an exemplary leader in today’s world with their original research and over 30 years of experience studying the practices of extraordinary leadership. They show that anyone can become a better leader if they believe in themselves, aspire to excel, challenge themselves to grow, engage the support of others, and practice deliberately. Learning Leadership challenges readers to do the meaningful and disciplined work necessary to becoming the best they can, using a new mindset and toolkit that can make extraordinary things happen. It’s not the once-in-a-while transformational acts that demonstrate leadership. It’s the little things that one does day in and day out that pave the path to greatness.



فهرست مطالب

Introduction The World Needs Exemplary Leaders xv    PART I LEARNING LEADERSHIP FUNDAMENTALS 1     Chapter 1 Leaders are Born and So Are You 3     Chapter 2 Leadership Makes a Difference 13     Chapter 3 You Are Already Leading   Just Not Frequently Enough 23     PART II FUNDAMENTAL ONE: BELIEVE YOU CAN 33     Chapter 4 You Have to Believe in Yourself 35     Chapter 5 Learning Is the Master Skill 45     Chapter 6 Leadership Emerges from Within 55     PART III FUNDAMENTAL TWO: ASPIRE TO EXCEL 65     Chapter 7 You Have to Know What   s Important to You 67     Chapter 8 Who You Are Isn   t Who You Will Be 77     Chapter 9 It   s Not Just About You 87     PART IV FUNDAMENTAL THREE: CHALLENGE YOURSELF 97     Chapter 10 Challenge Is Your Leadership Training Ground 99     Chapter 11 Get Curious and Go Kick the Ball Around 109     Chapter 12 Get Gritty and Stay Hardy 119     Chapter 13 Courage Gives You the Strength to Grow 129     PART V FUNDAMENTAL FOUR: ENGAGE SUPPORT 139     Chapter 14 I Couldn   t Have Done It without You 141     Chapter 15 Get Connected 151     Chapter 16 Without Feedback You Cannot Grow 159     PART VI FUNDAMENTAL FIVE: PRACTICE DELIBERATELY 169     Chapter 17 Leadership Takes Practice, and Practice Takes Time 171     Chapter 18 Context Matters 181     Chapter 19 Learning Leadership Must Be a Daily Habit 191     PART VII COMMIT TO BECOMING THE BEST 201     Chapter 20 It   s Not How You Start
It s How You Finish 203 Notes 213 Acknowledgments 236 About the Authors 239 Index 244




نظرات کاربران