دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیستم های اطلاعاتی: مشاغل EC ویرایش: 1 نویسندگان: Barbara Wheat, Chuck Mills, Mike Carnell سری: ISBN (شابک) : 9780071414326, 0071414320 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 98 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 586 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leaning into Six Sigma: A Parable of the Journey to Six Sigma and a Lean Enterprise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Leaning into Six Sigma: Parable of the Travel to Six Sigma and a Lean Enterprise نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
گرایش به شش سیگما به مدیران نشان میدهد که چگونه دو متدولوژی بهبود مستمر امروزی - شرکت ناب و شش سیگما - را برای بهبود چشمگیر کیفیت و زمان چرخه ترکیب کنند. این «رمان تجاری» مختصر و سریع داستان این است که چگونه یک فرد بدبین است. شرکت به تدریج به درک و اجرای ابتکار ناب شش سیگما رسید - بهبود کیفیت در تمام سطوح سازمان. این داستان جذاب به کارمندان و مدیران کمک میکند مفاهیم پایه کیفیت از طراحی آزمایشها (DOE) گرفته تا تجزیه و تحلیل واریانس (ANOVA) را درک کنند، در حالی که یاد میگیرند چگونه: * پیادهسازی سلولهای کاری و نگهداری پیشگیرانه * خلاص شدن از موجودی اضافی * سرعت بخشیدن به فرآیندها. "
Leaning Into Six Sigma shows managers how to combine today's two most popular continuous improvement methodologies - Lean Enterprise and Six Sigma - for dramatically improved quality and cycle time.This concise and fast-paced "business novel" tells the story of how one skeptical company gradually came to understand and implement a Lean Six Sigma initiative - improving quality at all levels of the organization. This engaging story will help employees and managers understand basic quality concepts from Design of Experiments (DOE) to Analysis of Variance (ANOVA), while learning how to: * Implement work cells and preventive maintenance * Get rid of excess inventory * Speed up processes"
Leaning into Six Sigma......Page 5
Copyright......Page 6
Contents......Page 7
Foreword......Page 9
Introduction......Page 11
1. SG, Inc.......Page 15
2. First Impressions of the Plant......Page 18
3. Workplace Organization and the Five S’s......Page 27
4. The Results of Five S Implementation......Page 35
5. Six Sigma Strategy for Sid......Page 38
6. Defining Six Sigma......Page 44
7. Implementing Six Sigma......Page 47
8. The Crow’s Nest......Page 51
9. A New Commitment......Page 60
10. Lean: Listening to the Process......Page 64
11. Full Circle: Lean to Six Sigma to Lean to Six Sigma......Page 72
12. Getting Organized to Get Me Out......Page 88
Index......Page 95