Lean UX designing great products with Agile teams

طراحی UX به طور سنتی مبتنی بر موارد قابل تحویل بوده است. فریم‌های سیمی، نقشه‌های سایت، نمودارهای جریان، موجودی‌های محتوا، طبقه‌بندی‌ها، مدل‌ها به تعریف این عمل در ابتدای راه کمک کردند.

اما، با گذشت زمان، این فرآیند بسیار قابل تحویل، طراحان UX را وارد تجارت محصولات تحویلی کرده است. اکنون بسیاری به جای کیفیت و موفقیت تجربیاتی که طراحی می کنند، عمق و وسعت محصولات قابل تحویل خود را اندازه گیری و جبران می کنند. طراحان به متخصصان موضوع مستندسازی تبدیل شده‌اند که به دلیل کیفیت اسنادی که به‌جای طراحی و توسعه تجربه‌های حالت نهایی ایجاد می‌کنند، شناخته می‌شوند.

پس چه باید کرد؟ این کتاب عملی یک نقشه راه و مجموعه‌ای از شیوه‌ها و اصول ارائه می‌کند که به شما کمک می‌کند تا تمرکز خود را بر روی تجربه به جای نتایج قابل تحویل حفظ کنید.

UX design has traditionally been deliverables-based. Wireframes, site maps, flow diagrams, content inventories, taxonomies, mockups helped define the practice in its infancy.

Over time, however, this deliverables-heavy process has put UX designers in the deliverables business. Many are now measured and compensated for the depth and breadth of their deliverables instead of the quality and success of the experiences they design. Designers have become documentation subject matter experts, known for the quality of the documents they create instead of the end-state experiences being designed and developed.

So what's to be done? This practical book provides a roadmap and set of practices and principles that will help you keep your focus on the the experience back, rather than the deliverables.