دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Harrington. H. James
سری: Little big book series
ISBN (شابک) : 1138216771, 1138400130
ناشر: Productivity Press, Taylor & Francis
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 233
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Lean TRIZ: نحوه کاهش چشمگیر هزینه های تولید محصول با استفاده از این ابزار ابتکاری حل مسئله: مهندسی، روششناسی، اختراعات، طراحی محصول، روششناسی، تئوری TRIZ، تولید ناب، تیمها در محل کار، کسبوکار و اقتصاد، مدیریت صنعتی، کسبوکار و اقتصاد، مدیریت، کسبوکار و اقتصاد، مدیریت علم اقتصاد و اقتصاد، تجارت و اقتصاد
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean TRIZ : how to dramatically reduce product-development costs with this innovative problem-solving tool به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Lean TRIZ: نحوه کاهش چشمگیر هزینه های تولید محصول با استفاده از این ابزار ابتکاری حل مسئله نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Lean TRIZ یک فرآیند جدید مبتنی بر کارگاه است که تیمها را گرد هم میآورد تا بر فرآیندهای خاص، طرحهای محصول تکاملی و فرصتهای بهبود تمرکز کنند. این بینش TRIZ را با سادگی روشهای مهندسی ارزش، EXPRESS یا FAST ترکیب میکند. TRIZ پیشرفته ترین ابزار حل مشکل موجود است. با ترکیب ساده ترین مفاهیم TRIZ با مفاهیم موجود در روش EXPRESS (استفاده شده توسط فورد و ارنست و یانگ)، می توان این روش جدید را برای مفاهیم جدیدی که به طور سنتی در روش TRIZ قابل اجرا نیستند، اعمال کرد. این ترکیب تضمین شده است که کیفیت و نتایج موفقیتآمیز تیمی را که در عرض دو روز روی مشکل کار میکنند، تا حد زیادی بهبود میبخشد.
Lean TRIZ is a new workshop-based process that brings together teams to focus on specific processes, evolutionary product designs, and improvement opportunities. It combines the insight of TRIZ with the simplicity of Value Engineering, EXPRESS, or FAST methodologies. TRIZ is the most advanced problem solving tool available. By combining TRIZ’s simplest concepts with those in the EXPRESS methodology (used by Ford and Ernst & Young), it is feasible to apply this new methodology to new concepts that are not traditionally applicable to the TRIZ methodology. This combination is guaranteed to greatly improve the quality and breakthrough results of a team that works on the problem within two days.
Content: Chapter 1. Introduction to LTM --
Chapter 2. Five special LTM methodologies --
Chapter 3. Starting an LTM program --
Chapter 4. Phase I : identifying the opportunities --
Chapter 5. Phase II : preparing for the workshop --
Chapter 6. Phase III : conducting the workshop --
Chapter 7. Phase IV : implementing the change (recommendations) --
Chapter 8. Phase V : measuring results and rewards/recognition.