Lean Thinking for Healthcare

جمعیت رو به رشد و پیر. افزایش نسبت اپیدمی بیماری های مزمن مختلف؛ فن‌آوری‌های پزشکی رقابتی، اغلب همپوشانی؛ و البته، هزینه های سرسام آور همراه با ضایعات و ناکارآمدی - اینها تنها تعدادی از چالش های متنوعی هستند که در حال حاضر ارائه مراقبت های بهداشتی با آن مواجه است. یک

منبع غیرمنتظره راه حل ها از بخش تولید وارد می شود: تفکر ناب.

اصول ناب برای مراقبت های بهداشتی یک چارچوب مفهومی، اصول مدیریت، و ابزارهای عملی برای متخصصانی که وظیفه طراحی و پیاده سازی سیستم های مراقبت های بهداشتی مدرن و کارآمد یا تعمیرات اساسی سیستم های معیوب را دارند. فصل‌ها با تمرکز بر مؤلفه‌های اصلی مانند مدیریت دانش، سلامت الکترونیک، بیمار محوری و مراقبت مشارکتی، مفاهیم ناب را در سراسر تخصص‌ها (به عنوان متنوع مانند پرستاری، اورولوژی و مراقبت‌های اورژانسی) و در سراسر جهان نشان می‌دهند. نمونه‌های موردی گسترده نشان می‌دهد که سیستم‌های بهداشتی به نیازهای مصرف‌کننده و واقعیت‌های ارائه‌دهنده با کارایی و اثربخشی یکسان پاسخ می‌دهند و کیفیت و نتایج بیمار را بهبود می‌بخشند. علاوه بر این، مشارکت‌کنندگان به طیف وسیعی از مسائل فنی، پزشکی، فرهنگی و تجاری می‌پردازند، از جمله:

• ابتکارات معماری سرویس‌محور در جهت بهبود عملکرد
• تفکر ناب اقتباس شده برای بخش های اورژانس
• تفکر ناب در مراقبت از زوال عقل از طریق فناوری کمکی هوشمند
• حمایت از مراقبت های بهداشتی پیشگیرانه با خدمات متقاعدکننده
• نقشه گیری جریان ارزش برای ناب مراقبت‌های بهداشتی
• راه‌حلی با واسطه فناوری برای کاهش نابرابری‌های مراقبت‌های بهداشتی

به‌منظور اینکه ایده‌های ناب چگونه می‌توانند اجرا شوند و چگونه با موفقیت در دنیای واقعی استفاده می‌شوند، < i>اصول ناب برای مراقبت های بهداشتی نه تنها دانش تخصصی را برای مدیران مراقبت های بهداشتی و محققان خدمات بهداشتی به ارمغان می آورد، بلکه برای همه کسانی که علاقه مند به ارائه مراقبت های بهداشتی برتر هستند.

A growing, aging population; the rise to epidemic proportions of various chronic diseases; competing, often overlapping medical technologies; and of course, skyrocketing costs compounded by waste and inefficiency - these are just a few of the multifarious challenges currently facing healthcare delivery. An

unexpected source of solutions is being imported from the manufacturing sector: lean thinking.

Lean Principles for Healthcare presents a conceptual framework, management principles, and practical tools for professionals tasked with designing and implementing modern, streamlined healthcare systems or overhauling faulty ones. Focusing on core components such as knowledge management, e-health, patient-centeredness, and collaborative care, chapters illustrate lean concepts in action across specialties (as diverse as nursing, urology, and emergency care) and around the globe. Extended case examples show health systems responding to consumer needs and provider realities with equal efficiency and effectiveness, and improved quality and patient outcomes. Further, contributors tackle the gamut of technological, medical, cultural, and business issues, among them:

• Initiatives of service-oriented architecture towards performance improvement
• Adapted lean thinking for emergency departments
• Lean thinking in dementia care through smart assistive technology
• Supporting preventive healthcare with persuasive services
• Value stream mapping for lean healthcare
• A technology mediated solution to reduce healthcare disparities

Geared toward both how lean ideas can be carried out and how they are being used successfully in the real world, Lean Principles for Healthcare not only brings expert knowledge to healthcare managers and health services researchers but to all who have an interest in superior healthcare delivery.