Lean Software Development in Action

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از اندازه‌گیری خودکار و هدف‌گرا برای ایجاد سازمان‌های ناب و تسهیل توسعه نرم‌افزار ناب استفاده کرد، در حالی که پیاده‌سازی عملی توسعه نرم‌افزار ناب را با ترکیب ابزارهای آزمایش شده و قابل اعتماد نشان می‌دهد.< /p>

برای موفقیت، جهت گیری ناب توسعه نرم افزار باید همراه با استراتژی کلی کسب و کار یک شرکت باشد. برای دستیابی به این هدف، دو جنبه مرتبط به هم نیازمند توجه ویژه است: اندازه گیری و مدیریت تجربه. در این کتاب، جینز و سوچی دانش لازم را برای ایجاد «تفکر شرکت نرم‌افزار ناب» ارائه می‌کنند، در حالی که از آخرین رویکردهای اندازه‌گیری نرم‌افزاری نیز بهره می‌برند. یک رویکرد اندازه‌گیری جامع و در سطح شرکت دقیقاً همان چیزی است که شرکت‌ها برای همسو کردن فعالیت‌های خود با خواسته‌های ذینفعان، با استراتژی تجاری خود و غیره به آن نیاز دارند. با رویکرد اندازه‌گیری خودکار و غیرتهاجمی پیشنهاد شده در این کتاب، حتی کوچک و شرکت‌های متوسط ​​که منابع لازم برای معرفی فرآیندهای سنگین را ندارند، می‌توانند فرآیندهای توسعه نرم‌افزار خود را به طور قابل‌توجهی ناب‌تر کنند.

این کتاب به سه بخش تقسیم می‌شود. بخش اول، «انگیزه برای توسعه نرم‌افزار ناب»، توضیح می‌دهد که «تولید ناب» به چه معناست، چرا استفاده از مفاهیم ناب در مهندسی نرم‌افزار سودمند است، و کدام رویکردهای موجود برای دستیابی به این مهم مناسب‌تر هستند. بخش دوم، «ستون‌های توسعه نرم‌افزار ناب»، ابزارهای مورد نیاز برای دستیابی به توسعه نرم‌افزار ناب را ارائه می‌کند: اندازه‌گیری غیرتهاجمی، رویکرد متریک سؤال هدف، و کارخانه تجربه. در نهایت، قسمت سوم، «توسعه نرم‌افزار ناب در عمل»، نشان می‌دهد که چگونه ابزارهای مختلف را می‌توان برای فعال کردن تفکر ناب در توسعه نرم‌افزار ترکیب کرد.

این کتاب در درجه اول به نیازهای همه کسانی که در زمینه نرم‌افزار کار می‌کنند می‌پردازد. مهندسی که می خواهند بدانند چگونه یک فرآیند توسعه نرم افزار کارآمد و موثر ایجاد کنند. این گروه شامل توسعه دهندگان، مدیران و دانشجویانی است که مدرک M.Sc را دنبال می کنند. مدرک مهندسی نرم افزار.

This book illustrates how goal-oriented, automated measurement can be used to create Lean organizations and to facilitate the development of Lean software, while also demonstrating the practical implementation of Lean software development by combining tried and trusted tools.

In order to be successful, a Lean orientation of software development has to go hand in hand with a company’s overall business strategy. To achieve this, two interrelated aspects require special attention: measurement and experience management. In this book, Janes and Succi provide the necessary knowledge to establish “Lean software company thinking,” while also exploiting the latest approaches to software measurement. A comprehensive, company-wide measurement approach is exactly what companies need in order to align their activities to the demands of their stakeholders, to their business strategy, etc. With the automatic, non-invasive measurement approach proposed in this book, even small and medium-sized enterprises that do not have the resources to introduce heavyweight processes will be able to make their software development processes considerably more Lean.

The book is divided into three parts. Part I, “Motivation for Lean Software Development,” explains just what “Lean Production” means, why it can be advantageous to apply Lean concepts to software engineering, and which existing approaches are best suited to achieving this. Part II, “The Pillars of Lean Software Development,” presents the tools needed to achieve Lean software development: Non-invasive Measurement, the Goal Question Metric approach, and the Experience Factory. Finally, Part III, “Lean Software Development in Action,” shows how different tools can be combined to enable Lean Thinking in software development.

The book primarily addresses the needs of all those working in the field of software engineering who want to understand how to establish an efficient and effective software development process. This group includes developers, managers, and students pursuing an M.Sc. degree in software engineering.