دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Claus Hüsselmann
سری:
ISBN (شابک) : 1032556463, 9781032556468
ناشر: Routledge
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 260
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از سازمان ها با چالش چابک تر کردن مدیریت پروژه خود مواجه هستند. با این حال، شرایط اغلب برای این کار مناسب نیست: چابکی مورد نظر یا با پروژه های موجود مطابقت ندارد یا سیستماتیک کافی وجود ندارد. مدیریت پروژه ناب نشان می دهد که چگونه می توان مزایای روش های مختلف مدیریت پروژه ناب – تطبیقی، هدفمند و انعطاف پذیر – را با هم ترکیب کرد. علاوه بر روشهای تثبیتشده مدیریت پروژه کلاسیک و چابک، روشها و ابزارهای اثباتشده مدیریت ناب نیز مورد استفاده قرار میگیرند و با توجه به الزامات مدیریت پروژه (مانند Gemba، 5S و موارد دیگر) توسعه مییابند. این کتاب نشان می دهد که چگونه یک سازمان می تواند به طور سیستماتیک مدیریت پروژه خود را حرفه ای کند و آن را به شیوه ای هدفمند انعطاف پذیرتر کند تا با تلاش کمتر به ارزش بیشتری دست یابد. مدیریت پروژه ناب که برای دانشجویان دوره های تحصیلات تکمیلی در کسب و کار و مدیریت پروژه و همچنین مدیران پروژه حرفه ای که در سازمان های بزرگ و کوچک کار می کنند، یک راهنمای واضح و جامع برای ترکیب است. بهترین روش برای دستیابی به نتایج مطلوب
Many organisations face the challenge of making their project management more agile. However, the circumstances are often not suitable for this: The desired agility either does not fit the existing projects, or there is a lack of sufficient systematics. Lean Project Management shows how the advantages of different Lean Project Management methods – adaptive, targeted and flexible – can be combined. In addition to the established methods of classic and agile project management, proven methods and tools from Lean Management are used and further developed with a view to the requirements of project management (such as Gemba, 5S and more). The book shows how an organisation can systematically professionalise its project management, and make it more flexible in a targeted manner, in order to achieve more value with less effort. Aimed at students on postgraduate courses in business and project management as well as professional project managers working in organisations both large and small, Lean Project Management is a clear and comprehensive guide to combining the best methods to achieve optimal results.