دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیستم های اطلاعاتی: مشاغل EC ویرایش: Second Edition نویسندگان: Brian J. Carroll سری: ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 454 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Performance ERP Project Management. Implementing the Virtual Lean Enterprise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه ERP عملکرد ناب. پیاده سازی Virtual Lean Enterprise نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تفکر ناب اغلب به طور محدود بر روی فرآیندهای فیزیکی متمرکز می شود و باعث ایجاد کاستی های جدی می شود که مزایای قابل توجه لین را محدود می کند. ویرایش دوم برای در نظر گرفتن اقتصاد جهانی در حال ظهور، مدیریت پروژه ERP عملکرد ناب، استراتژی، افراد، فرآیند و فناوری اطلاعات را در یک روش مدیریت پروژه ادغام می کند که تفکر ناب را در همه فرآیندها اعمال می کند. از اصول، ابزارها و شیوههای ناب برای بهبود و سپس بهبود مستمر فرآیندهای تصمیمگیری مدیریت، فرآیندهای اطلاعات/پشتیبانی و پیوند آنها با فرآیندهای فیزیکی ناب استفاده میکند. بر اساس تجربه مدیریت و مشاوره عملی نویسنده، مدیریت پروژه ERP عملکرد ناب: پیادهسازی شرکت ناب مجازی به وضوح نشان میدهد که یک کیت ابزار ناب نیازمند مشارکت همه بخشهای یک سازمان، از توسعه محصول تا تحقق است.
Lean thinking is too often narrowly focused on physical processes, causing serious shortcomings, which limit Lean’s substantial benefits. Revised to consider the emerging global economy, Lean Performance ERP Project Management, Second Edition integrates strategy, people, process, and information technology into a project management methodology that applies Lean Thinking to all processes. It leverages Lean principles, tools, and practices to improve and then continuously improve management decision processes, information/support processes, and their linkages to Lean physical processes. Based on the author’s practical management and consulting experience, Lean Performance ERP Project Management: Implementing the Virtual Lean Enterprise clearly demonstrates that a lean tool kit requires the participation from all departments of an organization, from product development to fulfillment.