Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie: Ein Vorgehensmodell zur fallspezifischen Auswahl

پتانسیل های هم افزایی و تضادهایی بین Lean و MES وجود دارد. تورستن گربریچ در حال توسعه و آزمایش یک مدل فرآیندی است که می‌تواند در شرکت‌های صنعت عرضه خودرو استفاده شود.

«اغلب این سردرگمی وجود دارد که ناب و فناوری اطلاعات به خوبی با هم ترکیب نمی‌شوند و کشش خالص نمی‌تواند شامل فناوری اطلاعات شود. (...) تورستن گربریچ کار خوبی در مرتب سازی سردرگمی ها انجام می دهد و یک چارچوب مفید برای تفکر در مورد چگونگی استفاده از IT برای فعال کردن سیستم های ناب خود ارائه می دهد."
جفری کی لیکر، استاد مهندسی صنایع و عملیات، دانشگاه میشیگان

Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann.

„Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems.“
Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan