ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them (APICS Series on Resource Management)

دانلود کتاب تولید ناب: ابزارها ، تکنیک ها و نحوه استفاده از آنها (سری APICS در مدیریت منابع)

Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them (APICS Series on Resource Management)

مشخصات کتاب

Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them (APICS Series on Resource Management)

دسته بندی: Programming: Libraries API
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 157444297X, 9781420025538 
ناشر:  
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 245 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 29,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them (APICS Series on Resource Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تولید ناب: ابزارها ، تکنیک ها و نحوه استفاده از آنها (سری APICS در مدیریت منابع) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تولید ناب: ابزارها ، تکنیک ها و نحوه استفاده از آنها (سری APICS در مدیریت منابع)

کتاب‌های بسیار خوبی در دسترس هستند که نظریه تولید ناب را توضیح می‌دهند و به پیاده‌سازی تکنیک‌های آن می‌پردازند. با این حال، شما نمی توانید "چگونه لاغر بودن" را صرفاً از خواندن نظریه یاد بگیرید. و برای موفقیت در محیط کار واقعی، به جای درک از راه دور از چیستی تکنیک‌های ناب، به درک روشنی از نحوه عملکرد تکنیک‌های ناب نیاز دارید. شما باید بدانید که چه چیزی در موقعیت های مختلف کار می کند و چه چیزی کار نمی کند. و شما به بهره مندی از تجربه عملی در اجرای آنها نیاز دارید. تولید ناب: ابزارها، تکنیک ها و نحوه استفاده از آنها به شما مزایای 15 سال تجربه عملی نویسنده و متخصص ویلیام فلد را می دهد - و درس هایی که او آموخته است. فلد بینشی در مورد استفاده مناسب از ارزیابی، تجزیه و تحلیل، طراحی، و مهمتر از همه، استقرار یک برنامه تولید ناب موفق ارائه می دهد. این کتاب مملو از توصیه‌ها و نکات عملی است، اما در تئوری غرق نشده است، این کتاب چگونگی، چرا، زمان، و چه کاری را هنگام اجرای تولید ناب انجام می‌دهد را پوشش می‌دهد. شما را با ابزارها و تکنیک های مورد نیاز همراه با درک چگونگی و چرایی کار آنها مجهز می کند. فلد بررسی می‌کند که چرا یک رویکرد یکپارچه برای تضمین بهبود پایدار بسیار مفیدتر است. او بر وابستگی متقابل پنج عنصر اصلی تمرکز دارد: سازمان، معیارها، تدارکات، جریان تولید و کنترل فرآیند. او یک رویکرد اثبات شده و کاربردی برای ایجاد یک برنامه ناب با استفاده از این عناصر را توصیف می کند. برای حفظ سطح جهانی و حتی محلی، عملیات تولید شما باید پاسخگو، انعطاف پذیر، قابل پیش بینی و سازگار باشد. شما باید به طور مستمر عملیات تولید را بهبود ببخشید و نیروی کار خود هدایت شده را با معیارهای عملکرد مشتری مبتنی بر خروجی ایجاد کنید. با به کارگیری آموخته های خود از تولید ناب: ابزارها، تکنیک ها و نحوه استفاده از آنها، می توانید نیروی کار - و سازمانی - با ظرفیت برآوردن انتظارات کلاس جهانی در حال حاضر و در آینده ایجاد کنید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

There are some very good books available that explain the Lean Manufacturing theory and touch on implementing its techniques. However, you cannot learn "how to be" lean from merely reading the theory. And to be successful in the real-work environment you need a clear comprehension of how lean techniques work, rather than just a remote understanding of what they are. You need to know what does and does not work in different situations. And you need the benefit of practical experience in their implementation.Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them gives you the benefit of author and practitioner William Feld's 15 years of hands-on experience - and the lessons he's learned. Feld provides insight into the appropriate use of assessment, analysis, design, and, most importantly, deployment of a successful lean manufacturing program. Packed with practical advice and tips but not bogged down in theory, this book covers how, why, when, and what to do while implementing lean manufacturing. It equips you with the tools and techniques you need along with an understanding of how and why they work. Feld explores why an integrated approach is so much more beneficial in securing sustained improvement. He focuses on the interdependency of the Five Primary Elements: organization, metrics, logistics, manufacturing flow, and process control. He describes a proven, applied approach to creating a lean program using these elements. To keep up globally, and even locally, your manufacturing operation must be responsive, flexible, predictable, and consistent. You must continually improve manufacturing operations and cultivate a self directed work force driven by output based, customer performance criteria. By applying what you learn from Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them you can build a workforce - and an organization - with the capacity to satisfy world class expectations now and into the future.



فهرست مطالب

Front Cover......Page 1
Contents......Page 8
Preface......Page 10
The Author......Page 14
About APICS......Page 16
1.  Lean Manufacturing:A “Holistic” View......Page 20
2.  Lean Manufacturing Approach......Page 24
3.  Organization Element......Page 40
4.  Metrics Element......Page 52
5.  Logistics Element......Page 62
6.  Manufacturing Flow Element......Page 78
7.  Process Control Element......Page 96
8.  Sustaining the Change......Page 108
9.  Setting the Stage......Page 112
10.  How It Begins......Page 116
11.  The Game Plan......Page 118
12.  Lean Assessment......Page 122
13.  Current State Gap......Page 128
14.  Future State Design......Page 136
15.  Deployment......Page 148
16.  The Results......Page 156
Case Study A: Operations Redesign Program......Page 160
Case Study B: Kaizen Event-Based Lean Program......Page 172
Case Study C:High-Volume-Focused Factory Project......Page 182
Case Study D:Kaizen Event-Based Focused Factory Pilot......Page 192
Case Study E:Assembly Production Unit Project......Page 202
Case Study F:High-Volume and Low-Volume Cell Project......Page 212
Glossary......Page 224
References......Page 236
Index......Page 240




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی