Lean Innovation

شرکت های موفق یک استراتژی نوآوری پایدار را دنبال می کنند و آن را به طور مداوم اجرا می کنند. شناخت و ارزیابی صحیح پتانسیل نوآوری و اجرای آن به صورت هدفمند، نقطه قوتی است که مزیت های رقابتی و در نتیجه سودآوری بالا را ممکن می سازد. شرایط مرزی هنگام طراحی مدیریت نوآوری متنوع است: افزایش فشار هزینه، تغییرات سریع تکنولوژیکی و ارزیابی دشوار پتانسیل بازار با بودجه‌های توسعه محدود و برنامه‌های بلندپروازانه مواجه است. برای اینکه بتواند به طور سیستماتیک با این چالش‌های خاص مواجه شود، نویسنده رویکردی جامع برای انتقال رویکرد «تفکر ناب» به فرآیند نوآوری ارائه می‌کند. این با چهار اصل راهنما "اولویت بندی واضح"، "ساختار اولیه"، "همگام سازی ساده" و "انطباق ایمن" عملیاتی می شود. هر اصل راهنما به وضوح و با جزئیات شرح داده شده و با استفاده از مثال های عملی از صنایع مختلف نشان داده شده است.

Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie und setzen diese konsequent um. Innovationspotenziale richtig zu erkennen, einzuschätzen und zielgenau umzusetzen ist eine Stärke, die Wettbewerbsvorteile und damit hohe Profitabilität ermöglicht. Dabei sind die Randbedingungen bei der Gestaltung des Innovationsmanagements vielfältig: erhöhter Kostendruck, rasche Technologiewandel und schwer abzuschätzende Marktpotenziale stehen limitierten Entwicklungsbudgets und ambitionierten Zeitplänen gegenüber. Um diesen spezifischen Herausforderungen systematisch begegnen zu können, stellt der Autor einen ganzheitlichen Ansatz zur Übertragung des „Lean Thinking“-Ansatzes auf den Innovationsprozess vor. Operationalisiert wird dieser durch die vier Leitprinzipien „Eindeutig Priorisieren“, „Früh Strukturieren“, „Einfach Synchronisieren“ und „Sicher Adaptieren“. Jedes Leitprinzip wird anschaulich und detailliert beschrieben und anhand von Praxisbeispielen unterschiedlicher Branchen verdeutlicht.