مشخصات کتاب

Lean doctors : a bold and practical guide to using lean principles to transform healthcare systems, one doctor at a time

ویرایش: 1 
نویسندگان: Aneesh Suneja with Carolyn Suneja  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780873897853, 0873897854 
ناشر: ASQ Quality Press 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 182 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب پزشکان ناب: راهنمای جسورانه و عملی برای استفاده از اصول ناب برای تغییر سیستم های مراقبت های بهداشتی، یک پزشک در یک زمان: مطب های پزشکی -- برنامه ریزی تولید ناب.

در صورت تبدیل فایل کتاب Lean doctors : a bold and practical guide to using lean principles to transform healthcare systems, one doctor at a time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب پزشکان ناب: راهنمای جسورانه و عملی برای استفاده از اصول ناب برای تغییر سیستم های مراقبت های بهداشتی، یک پزشک در یک زمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب پزشکان ناب: راهنمای جسورانه و عملی برای استفاده از اصول ناب برای تغییر سیستم های مراقبت های بهداشتی، یک پزشک در یک زمان

پیشگفتار توسط Michael F. Gutzeit، M.D.، افسر ارشد پزشکی و معاون کیفیت، بیمارستان کودکان ویسکانسین این کتاب کاربردی، نحوه‌ی نوشتن به طور واضح و مختصر، خواننده را از شش مرحله موفقیت‌آمیز اثبات‌شده برای اجرای ناب در هر محیط مراقبت‌های بهداشتی عبور می‌دهد: 1. ایجاد جریان پزشک 2. پشتیبانی از زمان ارزش افزوده پزشک 3. ارتباط بصری با وضعیت بیمار 4. استاندارد کردن کار همه 5. کلینیک را برای حداقل حرکت بچینید 6. مدل ارائه مراقبت را تغییر دهید چرا چنین تحولی انجام می شود؟ چون کار می کند. به پزشک بگویید که می تواند همان تعداد بیمار را ببیند، با همان کیفیت بالا و مراقبت شخصی ارائه می کند، و 90 دقیقه اضافی در پایان روز کلینیک خود داشته باشد و این معنی دارد. به کارکنان بگویید که می توانند منتظر پایان به موقع، با بیمارانی راضی، بدون عقب ماندگی باشند و توجه خود را به طور کامل بر مراقبت با کیفیت از بیمار متمرکز کرده باشند و آنها گوش خواهند کرد. این اصول ناب و گام‌های موفقیت در کلینیک‌هایی از ارتوپدی گرفته تا مغز و اعصاب و مراقبت‌های قلبی کار می‌کنند که این تخصص اهمیتی ندارد. آنها در مطب های کوچک و بیمارستان های بزرگ کار می کنند. روش‌شناسی ناب ابزارهایی را برای رسیدگی به ناامیدی‌هایی که بیماران و پزشکان در فرآیند کلینیک تجربه می‌کنند، فراهم می‌کند. در سراسر کتاب یک مطالعه موردی گنجانده شده است که تحول لاغری انجام شده در مرکز ارتوپدی در بیمارستان کودکان ویسکانسین را نشان می‌دهد، با نقل قول‌ها و بینش‌های متعدد از کسانی که واقعاً درگیر هستند. این تغییر منجر به کاهش بیش از 70 درصدی زمان انتظار بیمار شد، کلینیک می‌تواند 25 درصد بیماران بیشتری را در فضای کمتر ببیند، امتیاز رضایت بیمار گاهی به 100 درصد می‌رسد و امتیاز رضایت کارکنان تا بیش از 25 درصد بهبود می‌یابد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Foreword by Michael F. Gutzeit, M.D., Chief Medical Officer and Vice President of Quality, Children's Hospital of Wisconsin This practical, how-to book clearly and succinctly takes the reader through six proven success steps for implementing lean in any healthcare environment: 1. Create physician flow 2. Support physician value-added time 3. Visually communicate patient status 4. Standardize everyone s work 5. Lay out the clinic for minimal motion 6. Change the care delivery model Why go through such a transformation? Because it works. Tell a doctor that he can see the same number of patients, offering the same high quality and personal care, and have an extra 90 minutes at the end of his clinic day and that means something. Tell the staff that they can look forward to actually ending on time, with satisfied patients, no backlog, and having focused their attention completely on quality patient care and they will listen. These Lean principles and success steps work in clinics ranging from orthopedics to neurology to cardiac care the specialty doesn t matter. They work in small practices and large hospital settings. Lean methodology provides the tools to address the frustrations patients and doctors alike experience in the clinic process. Included throughout the book is a case study showing the lean transformation undertaken at the Orthopedic Center at Children s Hospital of Wisconsin, with numerous quotes and insights from those actually involved. This transformation resulted in patient wait times being reduced by more than 70 percent, the clinic being able to see 25 percent more patients in less space, patient satisfaction scores sometimes reaching 100 percent, and staff satisfaction scores improving by more than 25 percent

فهرست مطالب

Content: Begin one doctor at a time --
Focus on patient wait times --
Create physician flow --
Support physician value-added time --
Visually communicate patient status --
Standardize everyone\'s work --
Lay out the clinic for minimal motion --
Changing the care delivery model.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Helping Schoolchildren Cope with Anger, Second Edition: A Cognitive-Behavioral Intervention

دانلود کتاب Profound Wisdom of the Heart Sutra: And Other Teachings

دانلود کتاب Marlon Brando. Der versilberte Rebell

دانلود کتاب Imitation in Death

دانلود کتاب SPSS: A User-Friendly Approach for Version 22