دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lean Design Guidebook - Everything Your Product Development Team Needs to Slash Manufacturing Costs
دانلود کتاب کتاب راهنمای طراحی ناب - همه چیزهایی که تیم توسعه محصول شما برای کاهش هزینه های تولید نیاز دارد
مشخصات کتاب
Lean Design Guidebook - Everything Your Product Development Team Needs to Slash Manufacturing Costs
ویرایش:
نویسندگان: Mascitelli. Robert
سری:
ISBN (شابک) : 9781601198198, 0966269721
ناشر: Technology Perspectives
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 328
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 43 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Design Guidebook - Everything Your Product Development Team Needs to Slash Manufacturing Costs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای طراحی ناب - همه چیزهایی که تیم توسعه محصول شما برای کاهش هزینه های تولید نیاز دارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتاب راهنمای طراحی ناب - همه چیزهایی که تیم توسعه محصول شما برای کاهش هزینه های تولید نیاز دارد
کتاب راهنمای طراحی ناب هجده ابزار قدرتمند و کاربردی را برای
تیم های توسعه محصول توصیف می کند که باعث کاهش چشمگیر هزینه
تولید می شود. تاکید بر فعالیت‌های تیمی است که می‌تواند
پیشرفت‌هایی در مواد، نیروی کار و هزینه‌های سربار ایجاد کند، در
حالی که بالاترین کیفیت و ارزش را برای مشتریان حفظ می‌کند. یک
رویکرد یکپارچه برای استفاده از این ابزارهای حذف زباله، همراه با
روش های اثبات شده برای آموزش و استقرار در یک تیم منفرد، یا کل
سازمان شرح داده شده است. این یک کتاب بسیار خواندنی برای پزشکان
در تمام زمینه‌های مرتبط با طراحی و توسعه محصول، از جمله اعضای
تیم طراحی، رهبران تیم، مدیران و قهرمانان بهبود سازمانی است. این
کتاب به طور گسترده از گرافیک (بیش از 150 شکل و نمودار) استفاده
می کند و با نمونه های واقعی و توضیحات گام به گام غنی است.
کتابشناسی، واژه نامه جامع و نمایه ارائه شده است.
محتوا:
Front Matter
فهرست مطالب
مقدمه: درباره این کتاب راهنما
بخش اول. تجارت طراحی ناب
1.1 قوانین پایه و ابزارهای اساسی
1.2 \"لاغر\" به چه معناست؟
1.3 چه زمانی یک محصول سودآور است؟
1.4 غربالگری برای پروژه های سودآور
1.5 تعریف هزینه هدف
1.6 بیست اهرم برای هزینه محصول
بخش دوم. هزینه را از همان ابتدا در نظر بگیرید
2.1 جلب صدای مشتری
2.2 اولویت بندی نیازهای مشتری
بخش سوم. کاهش هزینه از طریق هم افزایی محصولات متقابل
3.1 خط تولید به عنوان یک \"سیستم\"
3.2 پلتفرم ها در همه اندازه ها عرضه می شوند
3.3 مدولار، مقیاس پذیر و قابل سفارشی سازی انبوه
بخش چهارم. اهرم هزینه در طول طراحی مفهومی بیشترین است
4.1 مهندسی و تحلیل ارزش
4.2 رویداد مهندسی ارزش با نگاه سریع
4.3 حمایت از یک چالش طراحی
بخش پنجم. آماده سازی برای تولید: \"3P\" " فرآیند
5.1 یک کارخانه ناب چگونه است؟
5.2 مروری بر فرآیند 3P تویوتا
5.3 بررسی \"چگونه ساخته شده است؟\"
5.4 فرآیند \"هفت جایگزین\"
بخش ششم. حمله به هزینه های مستقیم در طول طراحی دقیق
6.1 قابلیت فرآیند چیست؟
6.2 شش سیگما/طراحی قوی
6.3 طراحی برای ساخت و مونتاژ (DFMA)
6.4 دستیابی به بهبود مستمر هزینه
نتیجه گیری
واژه نامه
کتابشناسی
فهرست
br> بیوگرافی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The Lean Design Guidebook describes eighteen powerful and
practical tools for product development teams that enable
dramatic manufacturing cost reduction. The emphasis is on team
activities that can create breakthroughs in material, labor,
and overhead cost, while maintaining the highest quality and
value for customers. An integrated approach to the application
of these waste-eliminating tools is described, along with
proven methods for training and deployment within a single
team, or an entire organization. This is a highly readable book
for practitioners in all fields related to product design and
development, including design team members, team leaders,
managers, and organizational improvement champions. The book
makes extensive use of graphics (over 150 figures and diagrams)
and is rich with real-world examples and step-by-step
descriptions. A bibliography, a comprehensive glossary, and an
index are provided.
Content:
Front Matter
• Table of Contents
• Introduction: About This Guidebook
•Part I. The Business of Lean Design
1.1 Ground Rules and Basic Tools
1.2 What's "Lean" Mean?
1.3 When is a Product Profitable?
1.4 Screening for Profitable Projects
1.5 Defining a Target Cost
1.6 Twenty Levers for Product Cost
•Part II. Consider Cost from the Very Beginning
2.1 Capturing the Voice of the Customer
2.2 Prioritizing Customer Requirements
•Part III. Reduce Cost through Cross-Product Synergy
3.1 The Product Line as a "System"
3.2 Platforms Come in All Sizes
3.3 Modular, Scalable, and Mass Customizable
•Part IV. Cost Leverage is Greatest during Conceptual
Design
4.1 Value Engineering and Analysis
4.2 The Quick-Look Value Engineering Event
4.3 Sponsoring a Design Challenge
•Part V. Preparing for Production: The "3P" Process
• 5.1 What's a Lean Factory Look Like?
5.2 Overview of Toyota's 3P Process
5.3 The "How's it Built?" Review
5.4 The "Seven-Alternatives" Process
•Part VI. Attack Direct Costs during Detailed Design
6.1 What's a Process Capability?
6.2 Six-Sigma/Robust Design
6.3 Design for Manufacture and Assembly (DFMA)
6.4 Achieving Continuous Cost Improvement
• Conclusion
• Glossary
• Bibliography
Index
• Biography
