دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lean and agile project management: how to make any project better, faster, and more cost effective
دانلود کتاب مدیریت پروژه ناب و چابک: چگونه می توان هر پروژه را بهتر، سریعتر و مقرون به صرفه تر کرد
مشخصات کتاب
Lean and agile project management: how to make any project better, faster, and more cost effective
ویرایش:
نویسندگان: Terra Vanzant Stern PhD
سری:
ISBN (شابک) : 9781498739160, 1498739164
ناشر: CRC Press;Productivity Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 355
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه ناب و چابک: چگونه می توان هر پروژه را بهتر، سریعتر و مقرون به صرفه تر کرد: مدیریت پروژه، تولید ناب، اثربخشی هزینه، شش سیگما (استاندارد کنترل کیفیت)
در صورت تبدیل فایل کتاب Lean and agile project management: how to make any project better, faster, and more cost effective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه ناب و چابک: چگونه می توان هر پروژه را بهتر، سریعتر و مقرون به صرفه تر کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه ناب و چابک: چگونه می توان هر پروژه را بهتر، سریعتر و مقرون به صرفه تر کرد
هنگامی که مدیران پروژه با کاهش بودجه و منابع کمتر مواجه می شوند، حذف ضایعات در اولویت حفظ اثربخشی قرار می گیرد. اگرچه این به معنای کوتاه کردن یا کنار گذاشتن چرخه های سنتی پروژه نیست. در واقع، نتایج سریع در تکالیف حیاتی تنها با برنامه‌های قوی و ساختار تفصیلی کار تکمیل می‌شوند. اتصالات، یا عدم وجود آنها، چیزی است که به شدت بر عملکرد و کیفیت تأثیر می گذارد. این کتاب نه ضایعات موجود در مدیریت پروژه را تعریف می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با فناوری ناب به آنها پرداخت.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
When project managers are faced with budget cuts and fewer resources, waste elimination becomes a priority in maintaining effectiveness. This does not mean shortening or abandoning traditional project cycles, though. In fact, fast results on critical assignments can only be completed with strong plans and a detailed work-breakdown structure. The connections, or lack thereof, are what strongly impact performance and quality. This book defines nine wastes found in project management and demonstrates how they can be addressed with lean technology.
فهرست مطالب
Content: Preface --
Understanding traditional project management --
The three faces of traditional project management --
A lean history of lean --
Agile comprehensive --
Applying lean thinking & agile techniques to the PMLC --
Initiating the project --
The planning process --
Project execution --
Monitoring, controlling and closing the project --
Applying lean & agile to the eight knowledge areas --
Applying dmaic thinking to project management --
Define --
Chapter tenmeasure --
Analyze --
Improve --
Control --
Lean & agile leadership and ethics --
Leadership and management --
Ethics --
Change management --
Lean & agile project management international --
ISO 13503 international six sigma standard --
Appendix --
Lean & agile project management body of knowledge --
Lean & agile project management terms.
