مشخصات کتاب

Leading When You're Not the Boss: How to Get Things Done in Complex Corporate Cultures

ویرایش:  
نویسندگان: Roger Strathausen  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484217474 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 134 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Leading When You're Not the Boss: How to Get Things Done in Complex Corporate Cultures به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری زمانی که رئیس نیستید: چگونه کارها را در فرهنگ های پیچیده شرکتی انجام دهیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری زمانی که رئیس نیستید: چگونه کارها را در فرهنگ های پیچیده شرکتی انجام دهیم

به سوالاتی که زمانی که مدیران و کارکنان نیاز به تطبیق با نقش ها و قوانین ناآشنا رهبری در اشکال سازمانی مسطح دارند، پاسخ دهید. Leading When You're Not the Boss یک چارچوب مفهومی ارائه می دهد که می توانید هنگام ارزیابی سازمان و کار خود از آن استفاده کنید. این کتاب ایده های اساسی لازم برای تغییر از فرهنگ سلسله مراتبی به یکی از روابط و ایجاد محیط های کاری درون آفرینی و کل نگر را مورد بحث قرار می دهد. این کتاب از روند بسیاری از شرکت‌ها به سمت صاف کردن بخش‌هایی از سیستم‌های مدیریت سلسله مراتبی سنتی از بالا به پایین به شکل‌های سازمانی برابرتر، دموکراتیک‌تر و توزیع‌شده‌تر پشتیبانی می‌کند. ضعف‌های فرهنگ «مدیریت» را در زمان تغییرات سریع‌تر و پیچیدگی در دنیای کسب‌وکار تحلیل می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه واحدهای سازمانی مسطح، چابکی، نوآوری و کارایی را افزایش می‌دهند. علاوه بر این، در مورد اینکه چگونه افراد می‌توانند رهبری مؤثر را علی‌رغم نداشتن اختیارات فرماندهی و کنترل روسای مرسوم و راه‌هایی برای سازمان‌ها برای پرورش فرهنگ‌های مؤثر «پس از مدیریت» اعمال کنند، بحث می‌کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Answer the questions that arise when managers and workers need to adjust to unfamiliar leadership roles and rules in flattened organizational forms. Leading When You're Not the Boss provides a conceptual framework that you can apply when assessing your own organizations and work. The book discusses the underlying ideas necessary for a shift from a culture of hierarchies to one of relationships and the establishment of intrapreneurial and holistic work environments. This book supports the trend in many corporations toward flattening parts of their traditional top–down hierarchical management systems into more egalitarian, democratized, and distributed organizational forms. It analyzes the weaknesses of "management" culture at a time of ever more rapid change and complexity in the business world and illustrates how flattened organizational units increase agility, innovation, and efficacy. Moreover, it discusses how individuals can exercise effective leadership despite lacking the command-and-control authority of conventional bosses and ways for organizations to cultivate effective "post-management" cultures.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xv
Zombies at the Workplace....Pages 1-10
Change, As Planned and As Happens: A Plea for Human Values....Pages 11-22
Leader, Know Thyself....Pages 23-29
Management Unplugged: Modulating to a Post-Management Key....Pages 31-56
Alpha Dogs....Pages 57-66
Let Talent Lead! Promoting Self-Organizing Teams....Pages 67-84
Lateral Leadership....Pages 85-91
Guiding Lost Giants: A Post-Management Strategy for Adapting Jobs to Talents....Pages 93-112
Up and Down....Pages 113-117
Conclusion....Pages 119-121
Back Matter....Pages 123-126

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Writing Permitted in Designated Areas Only (Pedagogy and Cultural Practice Series, Vol 4)

دانلود کتاب Make Up Your Mind: Entrepreneurs Talk About Decision Making

دانلود کتاب Krscanstvo Prije Krista

دانلود کتاب Le guerrier de l'Antiquité classique : De l'hoplite au légionnaire

دانلود کتاب Ancient Greece and the Olympics