دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Louis Carter, Phil Harkins, Mark Sobol, David Giber, Madeline Tarquinio سری: ISBN (شابک) : 0787981702, 9780787982782 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 320 [316] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading the Global Workforce: Best Practices from Linkage, Inc. (Jossey Bass Business and Management Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری نیروی کار جهانی: بهترین روش ها از Linkage, Inc. (مجموعه مدیریت و تجارت جوسی باس) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبری نیروی کار جهانی یک راهنمای مفید برای سازمان های بین المللی ارائه می دهد که باید در مدیریت و حفظ نیروی کار جهانی به نتایجی دست یابند. چهارده مورد توضیحی بیان شده به نگرانیهای اصلی - استخدام و توسعه رهبران جهانی، یادگیری سازمانی جهانی، ارتباطات بین فرهنگی، برونسپاری عملکردهای خط، و مدیریت مشاغل و انتقالات جهانی - از شصت سازمان جهانی با بهترین عملکرد اشاره میکنند. هر مورد نشان می دهد که چگونه سازمان با یک ابتکار جدید در زمینه های توسعه رهبری جهانی، تغییر فرهنگی، انتقال شغلی، برنامه ریزی جانشین پروری، مدیریت تغییر، برون سپاری و عملکرد جهانی، یک استراتژی تجاری جهانی را پیش برد. علاوه بر این، رهبری نیروی کار جهانی همچنین استراتژی کلی، برنامه ریزی و اجرای ابتکار را توصیف می کند. بازخورد از شرکت کنندگان؛ و ارزیابی کلی نتایج بسیاری از موارد شامل مدلهای شایستگی، ابزارهای عملی، ابزارها و موادی هستند که بیشترین تأثیر را داشتند.
Leading the Global Workforce provides a handy guide for international organizations that must achieve results in managing and sustaining a global workforce. The fourteen illustrative cases outlined address the major concerns—recruiting and developing global leaders, global organizational learning, cross-cultural communication, outsourcing line functions, and managing global careers and transitions—from sixty of the world’s best-practice global organizations. Each case shows how the organization advanced a global business strategy with a new initiative in the areas of global leadership development, cultural change, career transition, succession planning, change management, outsourcing, and global performance. In addition, Leading the Global Workforce also describes the overall strategy, planning, and implementation of the initiative; feedback from participants; and overall evaluation of results. Many of the cases contain competency models, practical tools, instruments, and materials that were most effective.