مشخصات کتاب

LEADING PROJECT TEAMS: The Basics of Project Management and Team Leadership

ویرایش: 2 
نویسندگان: Anthony T. Cobb  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781412991704 
ناشر: SAGE Publications, Inc. 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب LEADING PROJECT TEAMS: The Basics of Project Management and Team Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری تیم های پروژه: مبانی مدیریت پروژه و رهبری تیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری تیم های پروژه: مبانی مدیریت پروژه و رهبری تیم

این کتاب کاربردی ابزارها و مهارت‌های پروژه سطح مقدماتی را برای تازه واردان به مدیریت پروژه فراهم می‌کند. این به تیم های دانشجویی کمک می کند تا با یادگیری و به کارگیری ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه در انجام پروژه های درسی مؤثرتر شوند. همچنین مهارت های ارزشمندی را فراهم می کند که دانش آموزان می توانند هنگام ورود به محل کار از آنها استفاده کنند. فصل‌هایی که بر شروع و برنامه‌ریزی پروژه تمرکز دارند، با پوشش مسائل مربوط به منابع انسانی درگیر در رهبری پروژه و نحوه نوشتن گزارش‌های پروژه دنبال می‌شوند. ضمائم استفاده از تجزیه و تحلیل ارزش به دست آمده را معرفی می کنند و نحوه محاسبه مسیرهای بحرانی را نشان می دهند. ** مرور "تیم های پروژه پیشرو یک متن مکمل ایده آل برای هر کلاس یا موقعیت آموزشی است که در آن مربی می خواهد مهارت های اولیه پروژه و رهبری تیم را در نیازهای آموزشی خود ادغام کند. خواندن آسان، این کتاب به سرعت خواننده را از طریق اصول اساسی از جمله نحوه انجام کار راهنمایی می کند. شروع یک پروژه، نحوه تعیین وظایف، نوشتن گزارش های پروژه واضح و موارد دیگر.» (Indian Management 2006-07-18) "این کتاب مقدمه ای عالی برای رهبری تیم پروژه است، و من توصیه می کنم که هر سرپرست تیم تازه منصوب شده یک نسخه از آن را دریافت کند." (جورج کینگستون 04-06-2007) درباره نویسنده آنتونی تی (تری) کاب، دانشیار مدیریت در ویرجینیا تک است. دکتر کاب در زمینه های رفتار سازمانی، تغییر و توسعه سازمانی، مهارت ها و کاربردهای سازمانی، سیاست سازمانی، تئوری سازمانی و مدیریت تحقیق و تدریس کرده است. او بیش از پانزده سال تجربه تدریس مدیریت پروژه دارد و جایزه خدمات دانشکده MBA را از کالج بازرگانی پاپلین دریافت کرده است. دکتر کاب در هیئت اجرایی انجمن مدیریت جنوبی و در هیئت تحریریه مجله تحقیقات مدیریت خدمت کرده است. او همچنین به عنوان رئیس بخش مدیریت در ویرجینیا تک خدمت کرده است. دکتر کاب آثار خود را در نشریات علمی و حرفه ای مختلفی از جمله مجلاتی مانند آکادمی مدیریت، آکادمی بررسی مدیریت، مطالعات گروه و سازمان، مشاوره، روابط انسانی، مدیریت منابع انسانی، فصلنامه توسعه منابع انسانی، مجله مدیریت تغییر سازمانی و مجله روانشناسی اجتماعی کاربردی. آثار دکتر کاب به آلمانی، ایتالیایی و چینی ترجمه شده است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This practical book provides entry-level project tools and skills for newcomers to project management. It helps student teams become more effective at doing course projects by learning and applying project management tools and techniques. It also provides invaluable skills that students can utilize when they enter the workplace. Chapters focusing on project initiation and planning are followed by coverage of the human resource issues involved in project leadership and how to write up project reports. Appendices introduce the use of earned value analysis and show how critical paths are calculated. ** Review "Leading Project Teams is an ideal supplemental text for any class or training situation where the instructor wants to integrate basic project and team leadership skills into his or her instructional needs. Easy to read, this book quickly leads the reader through fundamentals including how to start a project, how to assign tasks, write clear project reports and much more." (Indian Management 2006-07-18) "This book is an excellent introduction to project team leadership, and I recommend that every newly appointed team lead receive a copy of it." (George Kingston 2007-06-04) About the Author Anthony T. (Terry) Cobb is an Associate Professor of Management at Virginia Tech. Dr. Cobb has researched and taught in the areas of organizational behavior, organizational change and development, organizational skills and applications, organizational politics, organizational theory, and in management. He has over fifteen years experience teaching Project Management, and has received the MBA Faculty Service Award from the Pamplin College of Business. Dr. Cobb has served on the Executive Board of the Southern Management Association and on the editorial board of the Journal of Management Inquiry. He has also served as Department Head for the Department of Management at Virginia Tech. Dr. Cobb’s has published his work in a variety of scholarly and professional outlets including such journals as the Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Group and Organization Studies, Consultation, Human Relations, Human Resource Management, the Human Resource Development Quarterly, the Journal of Organizational Change Management, and the Journal of Applied Social Psychology. Dr. Cobb’s work has been translated into German, Italian, and Chinese.

فهرست مطالب

Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Determining the Direction and Initial Specifications of a Project
Chapter 3: The Work Breakdown Structure
Chapter 4: Project Scheduling
Chapter 5: Managing Project Risk
Chapter 6: Developing Project Teams
Chapter 7: The Project Team’s Environment
Chapter 8: Leading Project Teams
Chapter 9: Writing Project Reports
Appendix A: Calculating the Critical Path Using the Critical Path Method
Appendix B: Earned Value Analysis
Index
About the Author

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Polo

دانلود کتاب T.S. Eliot, Lancelot Andrewes, and the Word: Intersections of Literature and Christianity

دانلود کتاب Beyond the Bounty

دانلود کتاب The Only EKG Book You'll Ever Need

دانلود کتاب Derivative Securities and Difference Methods