دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مشاغل ویرایش: 1 نویسندگان: Vivien Martin سری: ISBN (شابک) : 0415307937, 9780203505359 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 184 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Interprofessional Teams in Health and Social Care به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم های بین حرفه ای پیشرو در بهداشت و مراقبت های اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حرکت به سمت تیمهای چند رشتهای در مراقبتهای اولیه و تاکید بر کار مشترک در سراسر خدمات انسانی، این امر را به طور فزایندهای برای متخصصان بهداشت و مراقبتهای اجتماعی ضروری میسازد تا نقشهای رهبری متنوعی را در تیمهای متشکل از افراد با پیشینههای حرفهای مختلف به عهده بگیرند. این نوع رهبری مستلزم مهارتهای متفاوتی نسبت به مهارتهای مورد نیاز هنگام کار در زمینه یک حرفه واحد است که برای همه اعضای تیم آشنا است. در تیمهای بینحرفهای پیشرو در بهداشت و مراقبت اجتماعی، نویسندگان از مطالعات موردی دقیق برای کشف این مهارتها استفاده میکنند. پرستاران، مددکاران اجتماعی و سایر متخصصان بهداشت و مراقبت اجتماعی، متخصصان و مدیران در مطالعات موردی گنجانده شدهاند تا نشان دهند که چگونه میتوان نقش رهبری و کار گروهی را به روشهای مختلف و در شرایط مختلف به عهده گرفت. بخش پایانی کتاب تجزیه و تحلیلی از مطالعات موردی را برای ترسیم مسائل کلیدی ارائه میکند و در مورد اینکه چگونه خوانندگان میتوانند خود را به عنوان رهبران موفق و اعضای تیم در این تنظیمات متنوع توسعه دهند، بحث میکند.
The move to multidisciplinary teams in primary care and the emphasis on joined-up working across the human services make it increasingly necessary for health and social care professionals to take on a variety of leadership roles in teams made up of people from different professional backgrounds. This sort of leadership requires different skills from those required when working in the context of a single profession familiar to every member of the team.In Leading Interprofessional Teams in Health and Social Care, the authors use detailed case-studies to explore these skills. Nurses, social workers and other health and social care professionals, specialists and managers are included in the case-studies to demonstrate how leadership and teamworking roles can be taken in different ways and in different circumstances. The final section of the book presents an analysis of the case-studies to draw out the key issues and discusses how readers might develop themselves to be successful leaders and team members in these diverse settings.