ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Leading in turbulent times : lessons learnt and implications for the future

دانلود کتاب پیشروی در زمان‌های آشفته: درس‌های آموخته شده و پیامدهای آن برای آینده

Leading in turbulent times : lessons learnt and implications for the future

مشخصات کتاب

Leading in turbulent times : lessons learnt and implications for the future

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780857243683, 0857243683 
ناشر: Emerald 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 190 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 73,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیشروی در زمان‌های آشفته: درس‌های آموخته شده و پیامدهای آن برای آینده: رهبری جنبه های روانشناختی اقتصاد کسب و کار کتاب های الکترونیک



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Leading in turbulent times : lessons learnt and implications for the future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب پیشروی در زمان‌های آشفته: درس‌های آموخته شده و پیامدهای آن برای آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب پیشروی در زمان‌های آشفته: درس‌های آموخته شده و پیامدهای آن برای آینده

حاشیه نویسی کجا بهتر از کسی است که برای چندین دهه، در روزهای خوب و بد، در مورد رهبری در زمان‌های پرتلاطم بیاموزیم؟ پیتر لورنج در بیشتر زندگی تجاری خود سه شغل به طور موازی داشته است - به عنوان یک آکادمیک بازرگانی که برخی از مهم ترین مدارس تجارت در جهان را رهبری می کند، به عنوان رئیس یک شرکت حمل و نقل و به عنوان عضو هیئت مدیره برای چندین کلاس شرکت های چند ملیتی. در نتیجه رهبری را از همه زوایای درون و بیرون دیده است. در این کتاب، پیتر آنچه را که در مورد رهبری در دوران پرتلاطم آموخته است و به ویژه بینش های کلیدی که از برخی از چالش برانگیزترین لحظات زندگی حرفه ای او پدید آمده است را به اشتراک می گذارد. پیتر با تکیه بر تجربیات خود و سایر مدیران عاملی که مخصوصاً برای این کتاب با آنها مصاحبه شده است، چهار ویژگی رهبری ضروری در زمان‌های آشفته و سه وظیفه رهبری را که برای یک سازمان تحت استرس حیاتی هستند، شناسایی می‌کند. او نوع سازمانی را که رهبران باید ایجاد کنند تا با چالش‌هایی که امروز با آن روبرو هستند ایجاد کنند، مشخص می‌کند، و به بررسی این می‌پردازد که به چه معناست که فردی نشسته در جایی که پول متوقف می‌شود، باشد. پیتر توضیح می‌دهد که چگونه در زمانی که بسیاری از سازمان‌ها سر خود را پایین نگه می‌دارند و امیدوارند وضعیت جهانی بهبود یابد، این روند را رد کرده و مدل مدرسه کسب‌وکار را دوباره ابداع می‌کند. چه تعداد از نویسندگان تجاری دیگر می توانند بگویند که واقعاً در حال صحبت کردن هستند؟  بیشتر بخوانید...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Annotation Where better to learn about leadership in turbulent times than from someone who has been at the coalface for several decades, through good times and bad? For much of his business life, Peter Lorange has had three careers running in parallel – as a business academic leading some of the most important business schools in the world, as the head of a shipping company and as a Board member for several multinational companies. As a result, he has seen leadership from all angles, inside and out. In this book, Peter shares what he has learnt about leadership during turbulent times and, in particular, the key insights that emerged from some of the most challenging moments in his career. Drawing on his own experiences and those of other CEOs interviewed especially for this book, Peter identifies the four leadership characteristics essential in turbulent times, and the three leadership tasks that are critical to an organization under stress. He identifies the type of organization that leaders must create in order to meet the challenges they face today, and explores what it means to be the person sitting where the buck stops. Peter describes how he is bucking the trend and reinventing the business school model at a time when many organizations are keeping their heads down and hoping for the global situation to improve. How many other business writers can say they are truly 'walking the talk'?  Read more...





نظرات کاربران