دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Lorange. Peter
سری:
ISBN (شابک) : 9780857243683, 0857243683
ناشر: Emerald
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 190
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیشروی در زمانهای آشفته: درسهای آموخته شده و پیامدهای آن برای آینده: رهبری جنبه های روانشناختی اقتصاد کسب و کار کتاب های الکترونیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading in turbulent times : lessons learnt and implications for the future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیشروی در زمانهای آشفته: درسهای آموخته شده و پیامدهای آن برای آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حاشیه نویسی کجا بهتر از کسی است که برای چندین دهه، در روزهای خوب و بد، در مورد رهبری در زمانهای پرتلاطم بیاموزیم؟ پیتر لورنج در بیشتر زندگی تجاری خود سه شغل به طور موازی داشته است - به عنوان یک آکادمیک بازرگانی که برخی از مهم ترین مدارس تجارت در جهان را رهبری می کند، به عنوان رئیس یک شرکت حمل و نقل و به عنوان عضو هیئت مدیره برای چندین کلاس شرکت های چند ملیتی. در نتیجه رهبری را از همه زوایای درون و بیرون دیده است. در این کتاب، پیتر آنچه را که در مورد رهبری در دوران پرتلاطم آموخته است و به ویژه بینش های کلیدی که از برخی از چالش برانگیزترین لحظات زندگی حرفه ای او پدید آمده است را به اشتراک می گذارد. پیتر با تکیه بر تجربیات خود و سایر مدیران عاملی که مخصوصاً برای این کتاب با آنها مصاحبه شده است، چهار ویژگی رهبری ضروری در زمانهای آشفته و سه وظیفه رهبری را که برای یک سازمان تحت استرس حیاتی هستند، شناسایی میکند. او نوع سازمانی را که رهبران باید ایجاد کنند تا با چالشهایی که امروز با آن روبرو هستند ایجاد کنند، مشخص میکند، و به بررسی این میپردازد که به چه معناست که فردی نشسته در جایی که پول متوقف میشود، باشد. پیتر توضیح میدهد که چگونه در زمانی که بسیاری از سازمانها سر خود را پایین نگه میدارند و امیدوارند وضعیت جهانی بهبود یابد، این روند را رد کرده و مدل مدرسه کسبوکار را دوباره ابداع میکند. چه تعداد از نویسندگان تجاری دیگر می توانند بگویند که واقعاً در حال صحبت کردن هستند؟ بیشتر بخوانید...
Annotation Where better to learn about leadership in turbulent times than from someone who has been at the coalface for several decades, through good times and bad? For much of his business life, Peter Lorange has had three careers running in parallel – as a business academic leading some of the most important business schools in the world, as the head of a shipping company and as a Board member for several multinational companies. As a result, he has seen leadership from all angles, inside and out. In this book, Peter shares what he has learnt about leadership during turbulent times and, in particular, the key insights that emerged from some of the most challenging moments in his career. Drawing on his own experiences and those of other CEOs interviewed especially for this book, Peter identifies the four leadership characteristics essential in turbulent times, and the three leadership tasks that are critical to an organization under stress. He identifies the type of organization that leaders must create in order to meet the challenges they face today, and explores what it means to be the person sitting where the buck stops. Peter describes how he is bucking the trend and reinventing the business school model at a time when many organizations are keeping their heads down and hoping for the global situation to improve. How many other business writers can say they are truly 'walking the talk'? Read more...