دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Dean Tjosvold. Kwok Leung سری: ISBN (شابک) : 9812388699, 9789812388698 ناشر: World Scientific Publishing Company سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 264 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading In High Growth Asia: Managing Relationship For Teamwork And Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیشرو در آسیا با رشد بالا: مدیریت روابط برای کار تیمی و تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در مواجهه با تغییرات سریع و فشارهای بازار، مدیران در سراسر آسیا رهبری خود را زیر سوال می برند. این کتاب به آنها کمک میکند تا سنتهای خود را با شیوههای مدرن ادغام کنند تا رویکردهای مناسب برای فرهنگهای خود و مؤثر برای تقاضاهای بازار جهانی امروز را ایجاد کنند. همچنین به مدیران غربی کمک می کند تا روش های خود را به گونه ای تطبیق دهند که بتوانند با موفقیت در آسیا و اقیانوسیه رهبری کنند. برای موفقیت، رهبران آسیا و اقیانوسیه باید برای ایجاد روابط مؤثر و نزدیک با کارمندان خود و بین کارکنان خود تلاش کنند. فصلهایی که توسط محققان ده کشور آسیا و اقیانوسیه نوشته شدهاند، این موضوع مشترک را برجسته میکنند و همچنین انتظارات و جهتگیریهایی را که مدیران میتوانند در یک کشور خاص انتظار داشته باشند، توصیف میکنند.
Confronted with rapid changes and market-place pressures, managers throughout Asia are questioning their leadership. This book will help them integrate their traditions with modern practices to forge approaches suitable for their cultures and effective for today's global market demands. It also help Western managers adapt their methods so that they can lead successfully in Asia-Pacific. To be successful, Asia-Pacific leaders must work to develop effective, close relationships with their employees and among their employees. Chapters written by scholars from ten Asia-Pacific countries highlight this common theme and also describe the expectations and orientations which managers can expect in a particular country.