مشخصات کتاب

Leading Culture Change: What Every CEO Needs to Know

ویرایش:  
نویسندگان: Chris Dawson  
سری:  
ISBN (شابک) : 0804763429, 9780804774673 
ناشر:  
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 232 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Culture Change: What Every CEO Needs to Know به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب پیشرو تغییر فرهنگ: آنچه هر مدیر عامل باید بداند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب پیشرو تغییر فرهنگ: آنچه هر مدیر عامل باید بداند

تغییر فرهنگ پیشرو: آنچه که هر مدیر عاملی باید بداند یک راهنمای عملی برای رهبران ارشد است که با چالش شکل دادن به فرهنگ خود برای ایجاد ارزش بلندمدت و پایدار روبرو هستند. فرهنگ قابل تغییر است - اما فقط با حمایت مدیر عامل و رویکرد روشمند و بهترین شیوه. نویسنده کریستوفر اس. داوسون از 25 سال تجربه به عنوان مشاور سازمانی در صنایع مختلف استفاده می کند تا پنج عامل مهم موفقیت را ترسیم کند که بدون آنها تغییر فرهنگ بعید است رخ دهد. او ابزارها و رویکردهای عملی را برای تسهیل تغییر فرهنگ ارائه می دهد، علاوه بر چارچوبی کلی که به عنوان معیاری برای رهبران برتر کارکشته و جدید عمل می کند. این کتاب سطح ابزار فوری "قرمز-زرد-سبز" را برای تعیین میزان تلاش سازمانی مورد نیاز برای پرداختن به شکاف بین استراتژی و فرهنگ ارائه می دهد. نقشه راه برای تغییر فرهنگ؛ و بیشتر. پس از توضیح چگونگی اعمال تغییر، متن سناریوهای مکرر را شرح می‌دهد، دستورالعمل‌هایی را ارائه می‌کند، یک مثال موردی عمیق، و درس‌هایی برای رهبران برتر. در نهایت، این کتاب چهار شایستگی اساسی رهبری - چشم انداز افق دوگانه را تشریح می کند. خودآگاهی؛ رهبری تیم؛ و منبع الهام - بر اساس الزامات رهبران هر تحول. این کتاب راهنمای ایده آلی برای رهبران برتر امروز و فردا است - و همچنین مکملی ارزشمند برای آموزش حرفه ای مشاوران مدیریت و مدیران منابع انسانی است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Leading Culture Change: What Every CEO Needs To Know is a practical guide for top leaders who are faced with the challenge of shaping their culture to create long term, sustainable value. Culture is changeable—but only with CEO sponsorship and a methodical, best practices approach. Author Christopher S. Dawson draws on 25 years of experience as an organizational consultant in a variety of industries to delineate five critical success factors, without which culture change is unlikely to occur. He offers practical tools and approaches to facilitate culture change, in addition to an overall framework that acts as a yardstick for seasoned and new top leaders. The book provides a "red-yellow-green" level of urgency tool for determining the degree of organizational effort required to address the gap between strategy and culture; a roadmap for culture change; and more.After describing how to effect change, the text describes frequent scenarios, providing guidelines, an in-depth case example, and lessons for top leaders. Finally, the book outlines four essential leadership competencies—dual-horizon vision; self-awareness; team leadership; and source of inspiration—based on the requirements for leaders of any transformation.This book is an ideal guide for today and tomorrow's top leaders—as well as a valuable supplement to management consultants' and human resource executives' professional training.

فهرست مطالب

Contents......Page 6
List of Illustrations......Page 8
List of Culture Change Cases......Page 10
Preface......Page 12
Acknowledgments......Page 16
Section I - Culture as the Engine of Value Creation......Page 20
1. Culture Creates Value......Page 22
2. What Is Organizational Culture?......Page 32
3. Five Critical Success Factors for Culture Change......Page 40
Section II - Implementing Culture Change......Page 52
4. Setup......Page 56
5. Launch......Page 75
6. Propagating the Wave......Page 112
7. Celebrating Progress......Page 157
Section III - Practical Applications......Page 172
8. Three Common Culture Change Scenarios......Page 174
9. Culture Change Leadership Competencies......Page 196
Epilogue......Page 210
10. Culture, the Economy, and Survival of the Fittest......Page 212
Appendix - Dawson Culture Change Lexicon......Page 218
Notes......Page 224
Index......Page 228

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Foraging and Farming: The Evolution of Plant Exploitation

دانلود کتاب Analysis of pesticides in water. Volume I, Significance, principles, techniques, and chemistry of pesticides

دانلود کتاب Storia dello spirito della tecnica

دانلود کتاب The Status Revolution: The Improbable Story of How the Lowbrow Became the Highbrow

دانلود کتاب از «کلبی مسلکان بددماغ» تا «زنانگی ترشیده»: نگاهی به ترجمه های نادر فتوره چی