دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: David Veech
سری:
ISBN (شابک) : 9781466558007, 1315163225
ناشر: Productivity Press;Taylor and Francis
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 238
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 17 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Leadersights: ایجاد رهبران بزرگ که مکان های کاری عالی ایجاد می کنند: رهبری، تولید ناب، مدیریت منابع انسانی، BUSINESSnetBASE/MANAGEMENTnetBASE، PROJECTMANAGEMENTNetBase، INFORMATIONSCIENCEnetBASE
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadersights: Creating Great Leaders Who Create Great Workplaces به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Leadersights: ایجاد رهبران بزرگ که مکان های کاری عالی ایجاد می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
عشق بورز، یاد بگیر، رها کن. سه تصمیم سه عمل. سه عادت اینها با
هم به رهبران بینش (Leadersights) را در مورد ماهیت واقعی رهبری
ارائه می دهند و می توانند نوع محل کاری را ایجاد کنند که می
تواند در آینده ای سخت پیشرفت کند.
i>مقام رهبران: ایجاد رهبران بزرگ که محیط های کاری عالی
ایجاد می کنند بر این تمرکز دارد که چگونه سازمان ها از انواع
مختلف می توانند یک سیستم توسعه رهبر ایجاد کنند که رفتارهای رهبر
انتقادی را تعریف می کند، تکنیک های ساده ای را برای ایجاد و
بهبود مهارت هایی ارائه می دهد که باعث ایجاد آنها می شود. آن
رفتارها، و مکانیزمی برای نظارت و اجرای آن رفتارها ایجاد می کند.
این کتاب توضیح می دهد که چگونه رهبران می توانند همین کار را
برای کارمندان خود انجام دهند. تعریف و ترویج رفتارهای مورد نیاز
برای حفظ تغییرات مستمر. علاوه بر این، تحقیقات جاری در مورد
تغییر، رهبری خدمتگزار، پویایی گروه و تیم، رضایت شغلی، انگیزه
درونی، جریان روانشناختی، و خودکارآمدی فردی را ترکیب می
کند.
اگر شما در فرهنگ تبعیت گیر کرده اید که در آن نیروی کار به طور
فزاینده ای ناامید همچنان برای حل مشکلات بیش از حد به رهبران
متکی است، این کتاب شما را با موارد زیر راهنمایی می کند:
تمرکز بر روی چند مهارت رهبری حیاتی که نتایج بهتری ارائه می
دهد
نشان دادن تکنیک ها، ابزارها و ساختارهای بهبود اثبات شده برای
سطوح بالاتر رضایت در همکاران
ارائه یک مدل رهبری جدید که تئوری های موجود را در یک ساختار
یکپارچه ترکیب می کند
توضیح سیستم های پیچیده انسانی به زبان ساده و نحوه همسویی آنها
با اصول ناب
ارائه چندین "رهبران" - پیشنهادهای ساده برای بهبود فوری
شما خواهید فهمید که چگونه ساختار لازم برای تعامل رهبران و
همکاران را در حین رانندگی ایجاد کنید. تغییر رفتار و فرهنگ جدید
نویسنده یک سیستم توسعه رهبر موثر بر اساس تحقیقات جاری در مورد
تغییر، رهبری، پویایی گروه و تیم، رضایت شغلی، انگیزه درونی،
جریان روانی و خودکارآمدی ایجاد میکند تا جایی که افراد دوست
دارند به سر کار بیایند و در کجا قرار دارند. متفکران، رهبران و
معلمان بهتری شوند.
Love, learn, let go. Three decisions. Three actions. Three
habits. Together, these offer leaders insight (Leadersights)
into the true nature of leadership and can create the type of
workplace that can thrive in a demanding future.
Leadersights: Creating Great Leaders Who Create Great
Workplaces focuses on how organizations of all types can create
a leader-development system that defines critical leader
behaviors, provides simple techniques for building and
improving the skills that drive those behaviors, and
establishes a mechanism for monitoring and enforcing those
behaviors. This book details how leaders can do the same for
their employees; defining and promoting behaviors required for
sustaining continuous change. In addition, it synthesizes
current research on change, servant leadership, group and team
dynamics, job satisfaction, intrinsic motivation, psychological
flow, and individual self-efficacy.
If you are stuck in a culture of compliance where an
increasingly frustrated workforce continues to rely too much on
leaders to solve problems, this book will guide you by:
Focusing on the critical few leadership skills that provide
better results
Demonstrating proven improvement techniques, tools, and
structures for higher satisfaction levels in colleagues
Offering a new leadership model blending existing theories into
an integral structure
Explaining complex human systems in plain language and how they
align with Lean principles
Providing several ''Leadersights'' - simple suggestions for
immediate improvement
You will understand how to create the structure necessary to
engage leaders and colleagues while driving new behavior and
culture change. The author builds an effective leader
development system based on current research on change,
leadership, group and team dynamics, job satisfaction,
intrinsic motivation, psychological flow, and self-efficacy to
create the kind of workplace where people love coming to work
and where they become better thinkers, leaders, and teachers.