Leadership of Networks and Performance: A Qualitative and Quantitative Analysis

بر خلاف رهبری سلسله مراتبی در زمینه‌های درون سازمانی، رهبران شبکه‌های بین سازمانی باید در سراسر مرزهای سازمانی بدون سلسله مراتب یا اختیارات دستوری رهبری کنند. سوال اصلی تحقیق سوزان راکداشل این است که چگونه رفتار رهبری مدیران شبکه می تواند بر عملکرد شبکه تاثیر بگذارد. بدین ترتیب رهبری رابطه ای در قالب رهبری توانمند به عنوان معیار تعیین کننده در نظر گرفته می شود. مطالعه او بر تعامل بین رهبران شبکه و شرکت های شبکه متمرکز است. دیدگاه مدیران شبکه و اعضای شبکه روشن شده است. بنابراین، ابتدا یک مطالعه روش های ترکیبی از دیدگاه مدیران شبکه انجام می شود و دوم، یک تحلیل کمی مبتنی بر مدل معادلات ساختاری بر دیدگاه اعضای شبکه متمرکز است.

In contrast to hierarchical leadership within intra-organizational contexts, leaders of inter-organizational networks have to lead across organizational boundaries without hierarchical fiat or directive authority. The central research question of Susanne Ruckdäschel is how leadership behavior of network managers can influence network performance. Hereby, relational leadership in the form of empowering leadership is regarded as decisive criterion. Her study focuses on the interplay between network leaders and network companies. The perspectives of both the network managers and the network members are illuminated. Therefore, first, a mixed methods study is conducted from the perspective of the network managers and second, a quantitative analysis based on a structural equation model focuses on the perspective of the network members.