دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Leadership Is an Art
دانلود کتاب رهبری یک هنر است
مشخصات کتاب
Leadership Is an Art
ویرایش:
نویسندگان: Max Depree
سری:
ISBN (شابک) : 0385512465, 9780385512466
ناشر: Crown Business
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 90
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership Is an Art به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری یک هنر است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رهبری یک هنر است
در آنچه که تبدیل به کتاب مقدس برای دنیای تجارت شده است، مدیر عامل موفق سابق هرمان میلر، شرکت، بررسی می کند که چگونه مدیران و مدیران می توانند مهارت های رهبری را بیاموزند که یک سازمان بهتر و سودآورتر را می سازد. رهبری هنر است نه تنها در جامعه تجاری بلکه در حرفههایی از دانشگاه گرفته تا فعالیتهای پزشکی و عرصه سیاسی از دیرباز باید خوانده شود. این کتاب برای اولین بار در سال 1989 منتشر شد و بیش از 800000 نسخه در جلد گالینگور و شومیز به فروش رسید. این نسخه اصلاح شده، کلمات جاودانه و فلسفه عملی مکس دی پری را برای نسل جدیدی از خوانندگان به ارمغان می آورد. دی پری به رهبری به عنوان نوعی سرپرستی نگاه می کند و بر اهمیت ایجاد روابط، آغاز ایده ها و ایجاد یک سیستم ارزشی پایدار در یک سازمان تاکید می کند. او به جای تمرکز بر "چگونه" زندگی شرکتی، "چرا" را توضیح می دهد. او نشان می دهد که اولین مسئولیت یک رهبر تعریف واقعیت و آخرین مسئولیت تشکر از شما است. در این مسیر، رهبر باهوش باید: • با توانمند ساختن دیگران برای دستیابی به پتانسیل شخصی و پتانسیل نهادی خود، اثربخشی را تحریک کند. • در توسعه، بیان و دفاع از مدنیت و ارزشها نقش داشته باشد. فرهنگ رهبری یک هنر است طرحی اثبات شده برای دستیابی به موفقیت با پرورش روحیه سخاوتمندانه در همه ما ارائه می دهد. اکنون بیش از هر زمان دیگری، بینش ها و راهنمایی های لازم را برای رهبران در هر زمینه ای فراهم می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In what has become a bible for the business world, the successful former CEO of Herman Miller, Inc., explores how executives and managers can learn the leadership skills that build a better, more profitable organization. Leadership Is an Art has long been a must-read not only within the business community but also in professions ranging from academia to medical practices, to the political arena. First published in 1989, the book has sold more than 800,000 copies in hardcover and paperback. This revised edition brings Max De Pree’s timeless words and practical philosophy to a new generation of readers. De Pree looks at leadership as a kind of stewardship, stressing the importance of building relationships, initiating ideas, and creating a lasting value system within an organization. Rather than focusing on the “hows” of corporate life, he explains the “whys.” He shows that the first responsibility of a leader is to define reality and the last is to say thank you. Along the way, the artful leader must: • Stimulate effectiveness by enabling others to reach both their personal potential and their institutional potential • Take a role in developing, expressing, and defending civility and values • Nurture new leaders and ensure the continuation of the corporate culture Leadership Is an Art offers a proven design for achieving success by developing the generous spirit within all of us. Now more than ever, it provides the insights and guidelines leaders in every field need.
فهرست مطالب
0385512465Leadership_Page_02_1L......Page 0
0385512465Leadership_Page_02_2R......Page 2
0385512465Leadership_Page_03_1L......Page 3
0385512465Leadership_Page_03_2R......Page 4
0385512465Leadership_Page_04_1L......Page 5
0385512465Leadership_Page_04_2R......Page 6
0385512465Leadership_Page_05_1L......Page 7
0385512465Leadership_Page_05_2R......Page 8
0385512465Leadership_Page_06_1L......Page 9
0385512465Leadership_Page_06_2R......Page 10
0385512465Leadership_Page_07_1L......Page 11
0385512465Leadership_Page_07_2R......Page 12
0385512465Leadership_Page_08_1L......Page 13
0385512465Leadership_Page_08_2R......Page 14
0385512465Leadership_Page_09_1L......Page 15
0385512465Leadership_Page_09_2R......Page 16
0385512465Leadership_Page_10_1L......Page 17
0385512465Leadership_Page_10_2R......Page 18
0385512465Leadership_Page_11_1L......Page 19
0385512465Leadership_Page_11_2R......Page 20
0385512465Leadership_Page_12_1L......Page 21
0385512465Leadership_Page_12_2R......Page 22
0385512465Leadership_Page_13_1L......Page 23
0385512465Leadership_Page_13_2R......Page 24
0385512465Leadership_Page_14_1L......Page 25
0385512465Leadership_Page_14_2R......Page 26
0385512465Leadership_Page_15_1L......Page 27
0385512465Leadership_Page_15_2R......Page 28
0385512465Leadership_Page_16_1L......Page 29
0385512465Leadership_Page_16_2R......Page 30
0385512465Leadership_Page_17_1L......Page 31
0385512465Leadership_Page_17_2R......Page 32
0385512465Leadership_Page_18_1L......Page 33
0385512465Leadership_Page_18_2R......Page 34
0385512465Leadership_Page_19_1L......Page 35
0385512465Leadership_Page_19_2R......Page 36
0385512465Leadership_Page_20_1L......Page 37
0385512465Leadership_Page_20_2R......Page 38
0385512465Leadership_Page_21_1L......Page 39
0385512465Leadership_Page_21_2R......Page 40
0385512465Leadership_Page_22_1L......Page 41
0385512465Leadership_Page_22_2R......Page 42
0385512465Leadership_Page_23_1L......Page 43
0385512465Leadership_Page_23_2R......Page 44
0385512465Leadership_Page_24_1L......Page 45
0385512465Leadership_Page_24_2R......Page 46
0385512465Leadership_Page_25_1L......Page 47
0385512465Leadership_Page_25_2R......Page 48
0385512465Leadership_Page_26_1L......Page 49
0385512465Leadership_Page_26_2R......Page 50
0385512465Leadership_Page_27_1L......Page 51
0385512465Leadership_Page_27_2R......Page 52
0385512465Leadership_Page_28_1L......Page 53
0385512465Leadership_Page_28_2R......Page 54
0385512465Leadership_Page_29_1L......Page 55
0385512465Leadership_Page_29_2R......Page 56
0385512465Leadership_Page_30_1L......Page 57
0385512465Leadership_Page_30_2R......Page 58
0385512465Leadership_Page_31_1L......Page 59
0385512465Leadership_Page_31_2R......Page 60
0385512465Leadership_Page_32_1L......Page 61
0385512465Leadership_Page_32_2R......Page 62
0385512465Leadership_Page_33_1L......Page 63
0385512465Leadership_Page_33_2R......Page 64
0385512465Leadership_Page_34_1L......Page 65
0385512465Leadership_Page_34_2R......Page 66
0385512465Leadership_Page_35_1L......Page 67
0385512465Leadership_Page_35_2R......Page 68
0385512465Leadership_Page_36_1L......Page 69
0385512465Leadership_Page_36_2R......Page 70
0385512465Leadership_Page_37_1L......Page 71
0385512465Leadership_Page_37_2R......Page 72
0385512465Leadership_Page_38_1L......Page 73
0385512465Leadership_Page_38_2R......Page 74
0385512465Leadership_Page_39_1L......Page 75
0385512465Leadership_Page_39_2R......Page 76
0385512465Leadership_Page_40_1L......Page 77
0385512465Leadership_Page_40_2R......Page 78
0385512465Leadership_Page_41_1L......Page 79
0385512465Leadership_Page_41_2R......Page 80
0385512465Leadership_Page_42_1L......Page 81
0385512465Leadership_Page_42_2R......Page 82
0385512465Leadership_Page_43_1L......Page 83
0385512465Leadership_Page_43_2R......Page 84
0385512465Leadership_Page_44_1L......Page 85
0385512465Leadership_Page_44_2R......Page 86
0385512465Leadership_Page_45_1L......Page 87
0385512465Leadership_Page_45_2R......Page 88
0385512465Leadership_Page_46_1L......Page 89
0385512465Leadership_Page_46_2R......Page 90
0385512465Leadership_Page_47_1L......Page 91
0385512465Leadership_Page_47_2R......Page 92
0385512465Leadership_Page_48_1L......Page 93
0385512465Leadership_Page_48_2R......Page 94
0385512465Leadership_Page_49_1L......Page 95
0385512465Leadership_Page_49_2R......Page 96
0385512465Leadership_Page_50_1L......Page 97
0385512465Leadership_Page_50_2R......Page 98
0385512465Leadership_Page_51_1L......Page 99
0385512465Leadership_Page_51_2R......Page 100
0385512465Leadership_Page_52_1L......Page 101
0385512465Leadership_Page_52_2R......Page 102
0385512465Leadership_Page_53_1L......Page 103
0385512465Leadership_Page_53_2R......Page 104
0385512465Leadership_Page_54_1L......Page 105
0385512465Leadership_Page_54_2R......Page 106
0385512465Leadership_Page_55_1L......Page 107
0385512465Leadership_Page_55_2R......Page 108
0385512465Leadership_Page_56_1L......Page 109
0385512465Leadership_Page_56_2R......Page 110
0385512465Leadership_Page_57_1L......Page 111
0385512465Leadership_Page_57_2R......Page 112
0385512465Leadership_Page_58_1L......Page 113
0385512465Leadership_Page_58_2R......Page 114
0385512465Leadership_Page_59_1L......Page 115
0385512465Leadership_Page_59_2R......Page 116
0385512465Leadership_Page_60_1L......Page 117
0385512465Leadership_Page_60_2R......Page 118
0385512465Leadership_Page_61_1L......Page 119
0385512465Leadership_Page_61_2R......Page 120
0385512465Leadership_Page_62_1L......Page 121
0385512465Leadership_Page_62_2R......Page 122
0385512465Leadership_Page_63_1L......Page 123
0385512465Leadership_Page_63_2R......Page 124
0385512465Leadership_Page_64_1L......Page 125
0385512465Leadership_Page_64_2R......Page 126
0385512465Leadership_Page_65_1L......Page 127
0385512465Leadership_Page_65_2R......Page 128
0385512465Leadership_Page_66_1L......Page 129
0385512465Leadership_Page_66_2R......Page 130
0385512465Leadership_Page_67_1L......Page 131
0385512465Leadership_Page_67_2R......Page 132
0385512465Leadership_Page_68_1L......Page 133
0385512465Leadership_Page_68_2R......Page 134
0385512465Leadership_Page_69_1L......Page 135
0385512465Leadership_Page_69_2R......Page 136
0385512465Leadership_Page_70_1L......Page 137
0385512465Leadership_Page_70_2R......Page 138
0385512465Leadership_Page_71_1L......Page 139
0385512465Leadership_Page_71_2R......Page 140
0385512465Leadership_Page_72_1L......Page 141
0385512465Leadership_Page_72_2R......Page 142
0385512465Leadership_Page_73_1L......Page 143
0385512465Leadership_Page_73_2R......Page 144
0385512465Leadership_Page_74_1L......Page 145
0385512465Leadership_Page_74_2R......Page 146
0385512465Leadership_Page_75_1L......Page 147
0385512465Leadership_Page_75_2R......Page 148
0385512465Leadership_Page_76_1L......Page 149
0385512465Leadership_Page_76_2R......Page 150
0385512465Leadership_Page_77_1L......Page 151
0385512465Leadership_Page_77_2R......Page 152
0385512465Leadership_Page_78_1L......Page 153
0385512465Leadership_Page_78_2R......Page 154
0385512465Leadership_Page_79_1L......Page 155
0385512465Leadership_Page_79_2R......Page 156
0385512465Leadership_Page_80_1L......Page 157
0385512465Leadership_Page_80_2R......Page 158
0385512465Leadership_Page_81_1L......Page 159
0385512465Leadership_Page_81_2R......Page 160
0385512465Leadership_Page_82_1L......Page 161
0385512465Leadership_Page_82_2R......Page 162
0385512465Leadership_Page_83_1L......Page 163
0385512465Leadership_Page_83_2R......Page 164
0385512465Leadership_Page_84_1L......Page 165
0385512465Leadership_Page_84_2R......Page 166
0385512465Leadership_Page_85_1L......Page 167
0385512465Leadership_Page_85_2R......Page 168
0385512465Leadership_Page_86_1L......Page 169
0385512465Leadership_Page_86_2R......Page 170
0385512465Leadership_Page_87_1L......Page 171
0385512465Leadership_Page_87_2R......Page 172
0385512465Leadership_Page_88_1L......Page 173
0385512465Leadership_Page_88_2R......Page 174
0385512465Leadership_Page_89_1L......Page 175
0385512465Leadership_Page_89_2R......Page 176
0385512465Leadership_Page_90_1L......Page 177
0385512465Leadership_Page_90_2R......Page 178
