ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Leadership in Chaordic Organizations

دانلود کتاب رهبری در سازمانهای هرج و مرج

Leadership in Chaordic Organizations

مشخصات کتاب

Leadership in Chaordic Organizations

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: Complex and Enterprise Systems Engineering 
ISBN (شابک) : 1420074172, 9781420074178 
ناشر: Auerbach Publications 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 306 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 59,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership in Chaordic Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری در سازمانهای هرج و مرج نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری در سازمانهای هرج و مرج



با ارائه چشم انداز روشنی از نحوه ایجاد تیم های با کارایی بالا، رهبری در سازمان های چائوردیک روش هایی را برای بهبود عملیات از طریق به کارگیری اصول پیچیده مهندسی سیستم ها و تکنیک های مشاوره روانشناختی ارائه می دهد. ایده آل برای مهندسان سیستم، مدیران سازمانی، مربیان و روانشناسان، به موضوع اساسی شرایط انسانی در توسعه سیستم ها می پردازد.

این کتاب متغیرهای پویا ذاتی در انسان را در نظر می گیرد. شرایط و چگونگی تأثیر آنها بر پویایی گروه این کتاب به شما کمک می‌کند تا رفتارهای پیچیده سیستم را ابهام‌زدایی کنید، رویکردی به رهبری را که عناصری از زیست‌شناسی عصبی، مهندسی سیستم‌ها، علم پیچیدگی، فلسفه، و روان‌شناسی تکاملی و اجتماعی را ادغام می‌کند، شرح می‌دهد. پیچیدگی و تأثیر آن بر سازمان را تعریف می کند و همچنین توضیح می دهد که چگونه تعارض می تواند در تنظیمات گروه سازنده باشد. این کتاب همچنین نکات مفیدی در مورد چگونگی ایجاد اعتماد در محیط امروزی به اشتراک می‌گذارد:

این متن با نشان دادن اینکه چگونه تیم ها و گروه های مشارکتی در یک محیط غیرمتمرکز به نظر می رسند، یک فرآیند ارتباطی گروهی بسیار مؤثر را معرفی می کند که توسط ریچارد نولز ابداع شده است - و استفاده از آن را در طراحی محیط های یادگیری همه جانبه سه بعدی که امکان پیچیده را فراهم می کند، معرفی می کند. ظهور در شبیه سازی های تعاملی پویا همچنین در مورد سیستم‌های انسانی پیچیده (مشکلات بد) و پتانسیل محیط‌های مجازی چند کاربره برای ارائه چشم‌اندازی دگرگون‌کننده مورد نیاز برای درگیر کردن کامل همه کارکنان در تلاش شما برای مؤثرتر، کارآمدتر کردن و پایدار کردن سازمان شما بحث می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Supplying a clear vision of how to build high-performance teams, Leadership in Chaordic Organizations presents methods for improving operations through the application of complex systems engineering principles and psychological counseling techniques. Ideal for systems engineers, organizational managers, coaches, and psychologists, it addresses the fundamental issue of the human condition in systems development.

The book considers the dynamic variables inherent in the human condition and how they impact group dynamics. Helping you to demystify complex system behaviors, it details an approach to leadership that integrates elements of neurobiology, systems engineering, complexity science, philosophy, and evolutionary and social psychology. It defines complexity and its impact on the organization and also explains how conflict can actually be constructive in group settings. Sharing helpful tips on how to build trust in today’s environment, the book also:

Illustrating what teams and collaborative groups look like in a decentralized environment, the text introduces a highly effective group communications process invented by Richard Knowles—describing its use in designing 3D Immersive Learning Environments that enable complex emergence in dynamic interactive simulations. It also discusses complex human systems (Wicked Problems) and the potential of multi-user virtual environments to provide the transformative vision needed to fully engage all employees in your drive to make your organization more effective, efficient, and sustainable.



فهرست مطالب

Definition of Complexity and Its Impact on Organizations; B. E. White
Definition of Complexity
     Complex System Behaviors
          Surprising Emergence
          Evolves on Its Own as a Whole
          Acts Robustly
          Thrives on Diversity
          Many Factors at Play
          Stimulates Different Perspectives
          Ever Changing
          Informs the Observer
          Performs Openly
          Internal and External Relationships Are Key
          Self-Organized
          Sensitive to Small Effects
          Exhibits Tight and Loose Couplings
     Complex Systems Engineering Principles
          Bring Humility
          Follow Holism
          Achieve Balance
          Utilize Trans-Disciplines
          Embrace POET (Political, Operational, Economic, and Technical) Aspects
          Nurture Discussions
          Pursue Opportunities
          Formulate Heuristics
          Foster Trust
          Create an Interactive Environment
          Stimulate Self-Organization
          Seek Simple Elements
          Enforce Layered Architecture
     Human Behavior
Impact on Organizations
     Overarching Fragility Concern
     Recognize That Complex Systems Can Do Better than We Can

The Nature of Being Human; B. G. McCarter
Mind and the Brain: An Overview
Basics of the Brain
Mind, Body, and Environment Interaction
The Mind and Emergence
Images and Knowledge: What Is Reality?
Innate Dispositions for Survival
Beyond the Non-Conscious
Emotions
Reason and Decision Making
Synopsis

How to Build Trust; B. E. White and B. G. McCarter
Perspectives on Trust
     World Politics, Religions, and Fear
     Biases of Individuals, Groups, and Organizations
     Learning in Organizations
     Storytelling
     Perceptions of Reality and Power
     Applying Laws of Power and Getting Inside
Types of Trust
     Persistent Trust
     How Your Emotions May Affect Your Trust
     Interpersonal Trust When Not Face to Face
     Trust and Inter-Reality Systems
     Trust in Mental Health
     Trusting with Limited Interpersonal Contact
Implications for Leadership
Recapitulation

Collective Group Dynamics: A New View of High-Performance Teams; B. E. White
Introduction
Characteristics of Traditional Teams
     Enneagram©
     Cynefin Framework
     Examples and Level of Commitment
     Behaviors
Distributed Team Models
     Serious Games/Virtual Worlds for Training
     Difficulties in Distributed Environments
     X-Teams
     Exploration of Dissenting Individual Mindsets
     Program/Project Management
     Information Sharing
     Guilds
     Organizational Learning
Implications for Leadership in Chaordic Organizations
Summary
     Takeaways

Application of Theory; B. G. McCarter
Complex Adaptive Systems: A Reprise of Previous Chapters
Conflict
Process Enneagram©
Change
How to Facilitate Change in Organizations
Counseling Skills and Techniques
Specific Techniques
     Core Values
     Ground Rules
     Evaluating Group Processes
     Social Systems
     The Individual
     Changing Our Behaviors
     Views of Reality
     Human Systems:—What Makes Them Complex
          Today’s Problems Come from Yesterday’s Solutions
          The Harder You Push, the Harder the System Pushes Back
          Behavior Grows Better before It Gets Worse
          The Easy Way Out Usually Leads Back In
          Faster Is Slower
          Cause and Effect Are Not Closely Related in Time and Space
          Small Changes Can Produce Big Results, but the Areas of Highest Leverage Are Often the Least Obvious
          Dividing an Elephant in Half Does Not Produce Two Elephants
          There Is No Blame
Summary

Wicked Problems and MUVEs: Understanding Human Interactions through Multiuser Virtual Environments; B. G. McCarter
Dynamics of Living Human Systems at Work
Psychology of Virtual Worlds
Next Level of Interaction and Learning
Narrative Structures and the Underlying Psychological Dynamics

Appendices:
Mini-Lexicon of Selected Terms
INCOSE Working Group Sidebar on Complex Systems
Quotations from The 48 Laws of Power
Research for Virtual Worlds’ Promotion of Oxytocin
On the Information Explosion
On the Deeper Impact of Virtual Worlds
Web Collaboration, Workspace, Blog Platforms

References

Bibliography

Index




نظرات کاربران