دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Leadership im Kulturbetrieb (Reihe: Kulturmanagement + Kulturpolitik)
دانلود کتاب رهبری در بخش فرهنگی (مجموعه: مدیریت فرهنگی + سیاست فرهنگی)
مشخصات کتاب
Leadership im Kulturbetrieb (Reihe: Kulturmanagement + Kulturpolitik)
ویرایش:
نویسندگان: Armin Klein
سری: Kulturmanagement + Kulturpolitik
ISBN (شابک) : 3531161016, 9783531161013
ناشر: VS Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 148
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership im Kulturbetrieb (Reihe: Kulturmanagement + Kulturpolitik) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری در بخش فرهنگی (مجموعه: مدیریت فرهنگی + سیاست فرهنگی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رهبری در بخش فرهنگی (مجموعه: مدیریت فرهنگی + سیاست فرهنگی)
با توجه به جهانی شدن و فرصت ها و خطرات آن، مؤسسات فرهنگی در آلمان نیز با چالش های کاملاً جدیدی روبرو هستند. در این فرآیند نوسازی، کارکنان مهمترین پتانسیل نهاد فرهنگی هستند. وظیفه یک رهبری متناظر در بخش فرهنگی این است که کارکنان خود را قادر سازد تا با هم به عملکرد عالی دست یابند. رهبری از دیدگاه سیستمی درک می شود: دیگر در مورد نظریه رهبری ایده آل و "شخصیت رهبر" برجسته نیست، بلکه در مورد بهترین تعامل ممکن افراد در درون سیستم سازمان فرهنگی و خودانگاره و الگوی خود است. یک شرکت فرهنگی که تنها می تواند با هم ایجاد شود، درگیر است، "کسب و کار فرهنگ یادگیری"، که اعضای آن باید به طور فزاینده ای قادر باشند با چالش های جدید به صورت تهاجمی مقابله کنند و آنها را به نفع خود شکل دهند، خطرات را تشخیص دهند و فرصت ها را غنیمت بشمارند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Angesichts der Globalisierung und ihrer Chancen und Risiken stehen auch die Kulturbetriebe in Deutschland vor ganz neuen Herausforderungen. In diesem Modernisierungsprozess sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das wichtigste Potenzial der Kultureinrichtung. Die Aufgabe eines entsprechenden Leaderships im Kulturbetrieb besteht darin, seine Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, gemeinsam exzellente Leistungen zu vollbringen. Leadership wird dabei aus einer systemischen Sicht verstanden: Es geht also nicht länger um die ideale Führungstheorie und die herausragende "Führungsfigur“, sondern um das möglichst gute Zusammenspiel der Einzelnen innerhalb des Systems Kulturorganisation und das nur gemeinsam zu konstruierende Selbstverständnis und Leitbild eines Kulturbetriebs. Leitvorstellung dabei ist der "lernende Kulturbetrieb“, dessen einzelne Mitglieder zunehmend in die Lage versetzt werden sollen, mit den neuen Herausforderungen offensiv umzugehen und diese zu ihren Gunsten zu gestalten, Risiken zu erkennen und Chancen zu nutzen.
فهرست مطالب
Buchcover......Page 1
Leadership im Kulturbetrieb......Page 4
ISBN 978-3-531-16101-3......Page 5
Inhaltsverzeichnis......Page 6
A. Theoretische Grundlegung......Page 8
1. Leadership im Kulturbetrieb......Page 9
2. Blick zurück: Der Mensch in der klassischen Organisationstheorie......Page 17
3. Perspektivenwechsel: Der Mensch als Ausgangspunkt......Page 35
B. Leadership in der Praxis des Kulturbetriebs......Page 70
4. Die Führung der Kultureinrichtung......Page 71
5. Führen mit Vision......Page 86
6. Zielvereinbarungen als Steuerungs- und Führungsinstrument......Page 101
7. Konfliktmanagement......Page 131
8. Leadership in Kulturorganisationen......Page 140
Literaturverzeichnis......Page 144
