دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Le benchmarking
دانلود کتاب محک زدن
مشخصات کتاب
Le benchmarking
ویرایش:
نویسندگان: Pierre Achard. Laurent Hermel
سری:
ISBN (شابک) : 2124652575, 9782124652570
ناشر: AFNOR
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 212
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 20 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Le benchmarking به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب محک زدن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب محک زدن
اینکه بتوانید خود را در رابطه با رقبای خود قرار دهید، خود را با "رهبران" مقایسه کنید، از ایده های آنها، شیوه های آنها، تجربیات آنها الهام بگیرید تا رویه های داخلی را بهبود بخشید، اینها اهداف معیار هستند. از طریق این کار، نویسندگان این تکنیک را به شیوه ای بسیار واضح و مختصر ارائه می کنند و به سؤالات همه کسانی که به این حوزه جدید نزدیک می شوند، پاسخ می دهند، به ویژه: • چرا یک شرکت بنچمارک انجام می دهد؟ • مراحل و مراحل مختلف فرآیند محک گذاری چیست؟ • انواع مختلف محک زدن چگونه ترکیب شده اند؟ • معیار چگونه شرکت را برای زیر سوال بردن خود آماده می کند؟ • آیا آموزش خاصی برای تیم پروژه معیار مورد نیاز است؟ • آیا اطلاعات در قلب معیار قرار دارد؟ • بعد یادگیری معیار چیست؟ • چگونه معیار - مشارکت در نوآوری کسب و کار؟ • شرکت حق دارد از بنچمارک چه انتظاری داشته باشد؟ بنابراین، همه می توانند معیارهای مناسبی را انجام دهند، فرهنگ را در شرکت ایجاد کنند و اهداف واقعی بهبود مستمر و عملکرد را القا کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Pouvoir se positionner par rapport à ses concurrents, se comparer aux " leaders ", s'inspirer de leurs idées, de leurs pratiques, de leurs expériences afin d'améliorer les pratiques internes, tels sont les objectifs du benchmarking. A travers cet ouvrage, les auteurs présentent de manière très claire et concise cette technique, et répondent aux questions de tous ceux qui abordent ce nouveau domaine, en particulier : • Pourquoi une entreprise fait-elle du benchmarking ? • Quelles sont les différentes phases et étapes du processus de benchmarking ? • Comment combine-t-on les différents types de benchmarking ? • Comment le benchmarking prépare-t-il l'entreprise à se remettre en question ? • Faut-il une formation spécifique de l'équipe projet benchmarking ? • L'information est-elle au coeur du benchmarking ? • En quoi consiste la dimension apprenante du benchmarking ? • Comment le benchmarking - participe-t-il à l'innovation de l'entreprise ? • Qu'est-ce que l'entreprise est en droit d'attendre du benchmarking? Ainsi, chacun pourra s'approprier le benchmarking, en instaurer la culture dans l'entreprise, et insuffler de réels objectifs d'amélioration continue et de performance.
