Lasting Legacy to the Carolinas: The Duke Endowment, 1924–1994

مانند اکثر بنیانگذاران بنیادهای بزرگ بشردوستانه در ایالات متحده، جیمز بی. دوک تصور می کرد که موقوفه دوک، که در سال 1924 تأسیس کرد، برای همیشه به فعالیت های خیریه خود ادامه خواهد داد. میراث ماندگار برای کارولیناها بررسی تاریخچه این بنیاد و روش هایی است که در آن از طرح اصلی دوک پیروی کرده و نکرده است.

در این جلد، رابرت F. Durden به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه شایستگی پیوند دادن یک بنیاد معاف از مالیات و یک تجارت سودجوی تحت مالکیت سرمایه گذار مانند شرکت دوک پاور به طور قابل توجهی در طول قرن تغییر کرده است. دوردن با توضیح پیامدهای قانون اصلاحات مالیاتی سال 1969 برای رویای جی بی دوک، نشان می‌دهد که چگونه طرح این بشردوست برای داشتن مالکیت دوک و در نهایت کنترل قدرت دوک (که به نوبه خود بخش عمده‌ای از درآمد موقوفه را تامین می‌کند) پس از پایان دوره منحل شد. مرگ دختر دوریس دوک در سال 1993، زمانی که متولیان بنیاد اوقاف سرانجام آرای مورد نیاز برای قطع این تساوی را به دست آوردند. اگرچه پروژه‌های بشردوستانه بنیاد - آموزش عالی (از جمله دانشگاه دوک)، بیمارستان‌ها و مراقبت‌های بهداشتی، مراقبت از کودکان یتیم و کودکان در کارولینای شمالی و جنوبی، و کلیسای متدیست روستایی در کارولینای شمالی - همچنان ادامه دارد، این مطالعه تأثیر یک قرن تغییر سیاسی و اجتماعی بر روی نیات نوآورانه خیریه یک مرد. این همچنین گواهی است برای بسیاری از کارکنان و متولیان که با وجود چندین دهه چالش های اجتناب ناپذیر برای موقوفه، زمان و انرژی خلاقانه خود را برای بهره مندی بیشتر از این اهداف سرمایه گذاری کرده اند.

این جلد سوم از سه گانه دوردن مربوط می شود. به دوک‌های دورهام نه تنها به علاقه‌مندان به میراث این خانواده برجسته، بلکه به کسانی که با هیئت‌های بشردوستانه، موقوفات خیریه، مراقبت‌های پزشکی، مؤسسات مراقبت از کودکان، کلیسای روستایی و آموزش عالی دست دارند، اطلاع می‌دهد.

Like the majority of the founders of large philanthropic foundations in the United States, James B. Duke assumed that the Duke Endowment, which he established in 1924, would continue its charitable activity forever. Lasting Legacy to the Carolinas is an examination of the history of this foundation and the ways in which it has—and has not—followed Duke’s original design.

In this volume, Robert F. Durden explores how the propriety of linking together a tax-free foundation and an investor-owned, profit-seeking business like the Duke Power Company has significantly changed over the course of the century. Explaining the implications of the Tax Reform Act of 1969 for J. B. Duke’s dream, Durden shows how the philanthropist’s plan to have the Duke Endowment virtually own and ultimately control Duke Power (which, in turn, would supply most of the Endowment’s income) dissolved after the death of daughter Doris Duke in 1993, when the trustees of the Endowment finally had the unanimous votes needed to sever that tie. Although the Endowment’s philanthropic projects—higher education (including Duke University), hospitals and health care, orphan and child care in both North and South Carolina, and the rural Methodist church in North Carolina—continue to be served, this study explains the impact of a century of political and social change on one man’s innovative charitable intentions. It is also a testimony to the many staff members and trustees who have invested their own time and creative energies into further benefiting these causes, despite decades of inevitable challenges to the Endowment.

This third volume of Durden’s trilogy relating to the Dukes of Durham will inform not only those interested in the continuing legacy of this remarkable family but also those involved with philanthropic boards, charitable endowments, medical care, child-care institutions, the rural church, and higher education.