Las asociaciones empresariales como motores de la innovación estratégica en las empresas

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Índice
Prólogo
Introducción
Parte I. Innovación estratégica y asociaciones empresariales
	Capítulo 1. Estrategia e innovación organizacional
		1.1. Propósitos de la organización
		1.2. La estrategia de la organización
		1.3. Creatividad e innovación organizacional
		1.4. Dinámica de la creatividad en la organización
		1.5. Dinámica de la innovación en la organización
		1.6. Dimensiones de la innovación: innovación cerrada e innovación abierta
		1.7. Resultados de la innovación en la organización: modelo de los diez tipos de innovación
	Capítulo 2. Las organizaciones en un entorno de innovación
		2.1. Modelos de innovación: Sistémicos, Evolutivos y de Entorno Innovador
		2.2. Actores en la dinámica de innovación
		2.3. Los Juegos de Innovación: una visión integral de la dinámica innovadora
	Capítulo 3. Los intermediarios de innovación
		3.1. Intermediarios de innovación: definición y características
		3.2. Tipologías de intermediarios de innovación
		3.3. Proceso de intermediación
		3.4. Funciones de los intermediarios de innovación
		3.5. Capacidades dinámicas y habilidades de los intermediarios de innovación
		3.6. Impacto de los intermediarios de innovación
	Capítulo 4. Las asociaciones empresariales como intermediarias de innovación
		4.1. Asociaciones empresariales: concepto y características
		4.2. Rol tradicional y actual de las asociaciones empresariales
		4.3. Beneficios de las asociaciones empresariales
		4.4. Dinámica de la relación entre las asociaciones empresariales y sus miembros
		4.5. Las asociaciones empresariales como Meta-Organizaciones
		4.6. Las asociaciones empresariales como intermediarias de innovación
		4.7. Las asociaciones empresariales y los Juegos de Innovación
		4.8. Desafíos de las asociaciones empresariales como intermediarias de innovación
Parte II. Action research: metodología aplicada al estudio en Navarra
	Capítulo 5. Action Research como metodología de la investigación
		5.1. Action Research: concepto, dimensiones, ventajas y desventajas
		5.2. Características de la Action Research
		5.3. Justificación de la Action Research como metodología para esta investigación
		5.4. Visión global de la metodología Action Research
	Capítulo 6. Planteamiento y desarrollo de la investigación
		6.1. Planteamiento del proyecto
		6.2. Etapas de la investigación
		6.3. Diseño de la encuesta
Parte III. Las asociaciones de navarra como intermediarias de innovación de sus empresas: resultados y propuestas de mejora
	Capítulo 7. Descripción de la muestra
		7.1. Origen de las asociaciones empresariales
		7.2. Número de empleados
		7.3. Número de empresas afiliadas
		7.4. Fuentes de financiación
		7.5. Canales de comunicación
	Capítulo 8. Resultados del estudio
		8.1. Resultados sobre las funciones de las asociaciones empresarialescomo intermediarias de innovación
		8.2. Resultados sobre los tipos de innovación de las empresas afiliadas a los que las asociaciones prestan apoyo
		8.3. Resultados sobre las capacidades dinámicas específicas de las asociaciones empresariales como intermediarias del proceso de innovación de sus empresas afiliadas
	Capítulo 9. Análisis cluster de las asociaciones empresariales de Navarra
		9.1. Fase 1: Análisis de Cluster Jerárquico
		9.2. Fase 2: Análisis de Cluster K-Means
		9.3. Tipología de asociaciones empresariales en el contexto de Navarra
Parte IV. Cómo potenciar el papel de las asociaciones como motores de la innovación de las empresas
	Capítulo 10. Innomediation Model para las asociaciones empresariales: marco conceptual y aplicación práctica
		10.1. Fundamentos del Innomediation Model para las asociaciones empresariales
		10.2. Estructura del Innomediation Model para las asociaciones empresariales
Bibliografía
Anexos
	Anexo 1. Encuesta para las asociaciones empresariales
	Anexo 2. Listado de asociaciones participantes en el proyecto
	Anexo 3. Diagramas de caja del análisis cluster
	Anexo 4. Algunos modelos y herramientas para el análisis externo e interno de la organización
Índice de Figuras
Índice de Tablas