Ländermarktspezifische Timingstrategien und internationale Wettbewerbsstrategien

رقابت بین‌المللی در حال حاضر برای بسیاری از شرکت‌ها بیش از آنکه استثنا باشد، یک امر عادی است. شرکت ها برای اینکه بتوانند در درازمدت تحت شرایط رقابتی تشدید شده به حیات خود ادامه دهند، باید رفتار استراتژیک بین المللی مناسبی را توسعه دهند. الکساندر آپیتز این سوال را دنبال می کند که پیشگامان و پیروان از کدام استراتژی های رقابتی بین المللی برای ورود به بازارهای خارجی در زمان ورود مربوطه به بازار استفاده می کنند. با توجه به سطح پایین پژوهش، نویسنده به طور جامع و انتقادی به ادبیات موجود می پردازد. به طور خاص، او رویکردهای پژوهشی ناهمگون را به جدال مرزبندی با جزئیات مقایسه می‌کند. پیامدهای رفتار استراتژیک از مدل‌سازی ویژگی‌های پیشگام و پیرو و موقعیت‌های مختلف رقابتی بیرونی آنها به دست می‌آید. در نتیجه، نویسنده از یک چارچوب مرجع متفاوت برای توضیح شباهت ها و تفاوت ها در استراتژی های رقابتی بین المللی پیشگامان و پیروان در بازارهای خارجی استفاده می کند.

Internationaler Wettbewerb ist heutzutage eher der Normalfall als eine Ausnahmeerscheinung für viele Unternehmen. Um unter den verschärften Wettbewerbsbedingungen langfristig überleben zu können, bedarf es von Unternehmensseite der Genese adäquater internationaler strategischer Verhaltensweisen. Alexander Upitz verfolgt die Fragestellung, über welche internationalen Wettbewerbsstrategien Pioniere und Follower zum jeweiligen Markteintrittszeitpunkt in Auslandsmärkte eintreten. Aufgrund des geringen Forschungsstandes reflektiert der Autor die bestehende Literatur umfassend und kritisch. Im Besonderen stellt er die heterogenen Forschungsansätze zur Abgrenzungskontroverse detailliert gegenüber. Über die Modellierung von Pionier- und Followermerkmalen sowie ihrer unterschiedlichen externen Wettbewerbssituationen werden Implikationen für das strategische Verhalten abgeleitet. Als Ergebnis erklärt der Autor mittels eines differenzierten Bezugsrahmens Gemeinsamkeiten und Unterschiede internationaler Wettbewerbsstrategien von Pionieren und Followern in Auslandsmärkten.